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RMS Software S.A. - Uma Empresa TOTVS
Todos os direitos reservados.
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Indicadores Gerenciais
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Conceito
Indicadores de Gestão é um programa que oferece diversas informações em forma de relatórios, que são extraídas do Sistema RMS, processadas e acumuladas diariamente, semanalmente e mensalmente, de forma que o usuário possa consultá-las com fácil navegação e visualização. Sua simplicidade na utilização e elevado nível de detalhamento oferecem uma ferramenta eficaz para análise das informações geradas no sistema.
Esse manual pressupõe que o usuário já esteja familiarizado com o sistema RMS, sua utilização e funcionalidades, em caso de dúvida consulte o Help Desk da RMS ou seu Gerente de Consultoria.
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Parametrização
IMPORTANTE:
Indicar ao sistema que o módulo dos Indicadores de Gestão foi implantado, através do parâmetro:
Parâmetro | Acesso | Conteúdo | Descrição |
54 | INDCGESTAO | S ou N | Indica se o módulo "Indicadores de Gestão" é utilizado pelo cliente. |
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| Âncora | ||||
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| Âncora | ||||
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| Âncora | ||||
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| Âncora | ||||
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| Âncora | ||||
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Para atualizar as tabelas que contém as informações do "Módulo Indicadores", deve-se executar diariamente, semanalmente ou mensalmente a Geração de Indicadores, programa localizado dentro da pasta Indicadores do módulo Gerencial sob o nome "Atualização de Movimento". De acordo com as informações que deseja emitir, informando o código da loja com dígito, a data do movimento (formato dd/mm/aaaa) e selecionando a periodicidade, conforme Figura 01, confirme a execução apertando o botão F4 Confirmar.
Antes de iniciar a atualização do movimento, verificar se os parâmetros abaixo estão cadastrados. Analisar também o manual, onde outros parâmetros, relacionados especificamente a relatórios foram cadastrados, porque serão através deles que as informações serão analisadas.
Parâmetro | Acesso | Conteúdo | Descrição |
54 | MIXLOCAL | L | Tipos de produtos locais, cadastrados na tabela 41. Exemplo "L". |
54 | MIXNACIO | N | Tipos de produtos nacionais, cadastrados na tabela 41. Exemplo "N". |
Figura 2.1 - Cadastro de Parâmetros
Figura 2.2 Atualização de Movimento
Figura 2.3 – Relatório do Processamento
| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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Entrando no Programa de nome "Indicadores" dentro da subpasta de mesmo nome, temos o programa representado pela figura 02.
Selecione o relatórioExecuta um comparativo dos produtos filtradosImprime os relatórios gerados
Figura 2.4 – Indicadores de Gestão
Selecione o relatório desejado (veja detalhes no próximo tópico) e informe as informações de data inicial e final, quando for o caso selecione a ordem de listagem desejada e de serviço, e informe as seguintes informações:
Filial: O sistema automaticamente assume a loja padrão, definida na tela de Identificação do Usuário para acesso ao Sistema RMS. Seu nome fantasia aparece no canto superior esquerdo da tela. O usuário pode selecionar outra loja, digitando o número com dígito, e o sistema disponibiliza o nome da filial automaticamente.
Seção: O padrão é que todas as seções sejam relacionadas em qualquer relatório. Ao selecionar uma seção, todos os relatórios serão emitidos com apenas os dados da seção selecionada.
Após informar as parametrizações do filtro, confirme o processamento apertando o botão F4 Confirmar.
Figura 2.5 – Seleção do Relatório
Nos próximos tópicos iremos tratar especificamente dos relatórios oferecidos pelo
"Programa Indicadores do Gerencial".
| Âncora | ||||
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| Âncora | ||||
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| Âncora | ||||
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| Âncora | ||||
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| Âncora | ||||
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| Âncora | ||||
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| Âncora | ||||
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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Campo | Descrição |
Seção | Nome da Seção. |
| Valor total das compras da loja através do depósito e plataforma. |
Total Comp Direta | Valor total das compras da loja de fornecedores diversos. |
Total | Soma do total logístico e total compras diretas. |
Perc | Percentagem do total logístico sobre o total geral. |
Âncora _Toc452795005 _Toc452795005 Âncora _Toc503684407 _Toc503684407 Âncora _Toc503690120 _Toc503690120 Âncora _Toc503690186 _Toc503690186 Âncora _Toc503690252 _Toc503690252 Âncora _Toc504292972 _Toc504292972
Níveis de segmentação.Âncora _Toc504293046 _Toc504293046
As taxas de integração logística são calculadas em nível de Departamento, Setor e Loja.
Âncora _Toc452795006 _Toc452795006 Âncora _Toc503684408 _Toc503684408 Âncora _Toc503690121 _Toc503690121 Âncora _Toc503690187 _Toc503690187 Âncora _Toc503690253 _Toc503690253 Âncora _Toc504292973 _Toc504292973
Periodicidade de Cálculo.Âncora _Toc504293047 _Toc504293047
A frequência é diária.
| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
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| Âncora | ||||
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| Âncora | ||||
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| Âncora | ||||
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
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Os produtos identificados como rupturas possuem a venda média diária superior a N unidades e a venda real diária inferior ou igual a 50% da venda média diária. (Figura 04.1)
O parâmetro N é fixado em 10 unidades (quando parâmetro não cadastrado, conforme abaixo).
Figura 04.1 produtos sem estoque.
Campo | Descrição |
Produto | Código do produto. |
Descrição | Nome do produto. |
Grade | Quantidade da grade (SKU) |
Cor | Código da cor da grade (SKU) |
Cód Forn | Código do Fornecedor |
Fornecedor | Nome do Fornecedor. |
Estq Padrão | Quantidade do Estoque Padrão |
Qtde. Est | Estoque disponível por produto. |
Qtde. Vda | Venda do produto no dia. |
Vda | Demonstra a venda média no período por determinado produto. |
Dias Ruptura | Quantidade de dias com ocorrência de ruptura |
Âncora _Toc452795009 _Toc452795009 Âncora _Toc503690124 _Toc503690124 Âncora _Toc503690190 _Toc503690190 Âncora _Toc503690256 _Toc503690256 Âncora _Toc504292976 _Toc504292976
Níveis de segmentação.Âncora _Toc504293050 _Toc504293050
Os indicadores são calculados em nível de Departamento, Setor, Referências e Loja.
Âncora _Toc452795010 _Toc452795010 Âncora _Toc503690125 _Toc503690125 Âncora _Toc503690191 _Toc503690191 Âncora _Toc503690257 _Toc503690257 Âncora _Toc504292977 _Toc504292977
Periodicidade de Cálculo.Âncora _Toc504293051 _Toc504293051
A frequência é diária.
Nota Importante:
É considerada ruptura quando a quantidade diária vendida de produtos é menor que:
(Saída Média Unitária * Limite ruptura /100)
Limite de Ruptura = 20 (ou o valor informado no parâmetro).
20 será o valor para quando o parâmetro não for cadastrado.
IMPORTANTE
Parâmetros para cálculo da ruptura.
| Acesso | Conteúdo | Descrição | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
54 | IGVLSAIMED | Valor | Valor Mínimo Saída Média: se não for informado, parâmetro não será considerado | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
54 | IGVLLIMRUP | Valor | Limite Ruptura: Percentual de divergência máxima entre média de movimentação e movimento do dia |
Figura 4.2 - Cadastro de Parâmetros
| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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Os produtos identificados como rupturas possuem a venda média diária superior a N unidades e a venda real diária inferior ou igual a 50% da venda média diária. (Figura 05.1)
O parâmetro N é fixado em 10 unidades (ou valor do parâmetro).
Obs: Utilizam os mesmos parâmetros descritos no relatório Rupturas de Produtos sem Estoque.
Figura 5.1 - Rupturas de Produtos COM Estoque
Figura 5.2 - Rupturas de Produtos COM Estoque
Campo | Descrição |
Produto | Código do produto. |
Descrição | Nome do produto. |
Grade | Quantidade da grade(SKU). |
Cor | Código da cor da grade(SKU). |
Cód Forn | Código do Fornecedor |
Fornecedor | Nome do Fornecedor. |
Estq Padrão | Quantidade do Estoque. |
Qtde. Est | Estoque disponível por produto. |
Qtde. Vda | Venda do produto no dia. |
Vda. | Demonstra a venda média no período por determinado produto. |
Dias Ruptura | Quantidade de dias com ocorrência de ruptura |
Âncora _Toc452795013 _Toc452795013 Âncora _Toc503690128 _Toc503690128 Âncora _Toc503690194 _Toc503690194 Âncora _Hlt503690641 _Hlt503690641 Âncora _Toc504292980 _Toc504292980
Níveis de segmentação.Âncora _Toc504293054 _Toc504293054
Os indicadores são calculados em nível de Filial, Departamento, Seção e Produtos.
Âncora _Toc452795014 _Toc452795014 Âncora _Toc503690129 _Toc503690129 Âncora _Toc503690195 _Toc503690195 Âncora _Toc504292981 _Toc504292981
Periodicidade de Cálculo.Âncora _Toc504293055 _Toc504293055
...
Figura 6.1 - Produtos com Estoque Negativo
São listados os produtos cujo estoque em unidades é menor que 0(zero). (Figura 06.2).
Figura 06.2 - Estoque negativo.
Campo | Descrição |
Produto | Código do produto. |
Descrição | Nome do produto. |
Grade | Quantidade da grade (SKU) |
Cor | Código da cor da grade (SKU) |
Cód Forn. | Código do Fornecedor |
Fornecedor | Nome do Fornecedor. |
Qtde. Est | Estoque disponível por produto. |
Âncora _Toc452795017 _Toc452795017 Âncora _Toc503690132 _Toc503690132 Âncora _Toc503690198 _Toc503690198 Âncora _Toc504292984 _Toc504292984
Níveis de segmentação.Âncora _Toc504293058 _Toc504293058
Os indicadores são calculados em nível de Filial, Departamento, Seção e Produtos.
Âncora _Toc452795018 _Toc452795018 Âncora _Toc503690133 _Toc503690133 Âncora _Toc503690199 _Toc503690199 Âncora _Toc504292985 _Toc504292985
Periodicidade de Cálculo.Âncora _Toc504293059 _Toc504293059
A frequência é diária.
| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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São listados os 40 produtos com maior nível de estoque: (figura 08)
- Em dias: com o estoque mais alto em dias.
- Em valor: com o estoque mais alto em valor.
...
Campo | Descrição |
Produto | Código do produto. |
Descrição | Nome do produto. |
Grade | Quantidade na grade (SKU) |
Cód Forn | Código do Fornecedor. |
Fornecedor | Nome do Fornecedor. |
Estq Atual | Quantidade de Estoque existente. |
Dt. Recep | Data da Recepção do Produto. |
Dias Estq | Quantidade máxima de dias permitida para estoque |
Custos s/ Impostos | Valor do custo do estoque SEM impostos |
Vl. Estoque | Valor total do estoque da filial |
Âncora _Toc452795021 _Toc452795021 Âncora _Toc503690136 _Toc503690136 Âncora _Toc503690202 _Toc503690202 Âncora _Toc504292988 _Toc504292988
Níveis de segmentação.Âncora _Toc504293062 _Toc504293062
Os indicadores são calculados em nível de Filial, Divisão, Departamento, Seção e Produtos.
Âncora _Toc452795022 _Toc452795022 Âncora _Toc503690137 _Toc503690137 Âncora _Toc503690203 _Toc503690203 Âncora _Toc504292989 _Toc504292989
Periodicidade de Cálculo.Âncora _Toc504293063 _Toc504293063
A frequência é semanal.
Figura 07.2 - Produtos com maior dias/ valor estoque
| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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São listados os 20 subgrupos com maior nível de estoque: (Figura 09).
- Em dias: com o estoque mais alto em dias.
- Em valor: com o estoque mais alto em valor.
| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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Campo | Descrição |
Grupo | Código do Grupo |
Subgrupo | Código do Subgrupo |
Descrição | Nome do produto. |
Estoque Atual | Quantidade de Estoque existente. |
Dias Estoque | Quantidade de dias em estoque. |
Valor Estoque | Valor total dos produtos em estoque |
...
Os indicadores são calculados em nível de Filial, Divisão, Departamento, Seção e Produto.
- Periodicidade de Cálculo.
A frequência é semanal.
Figura 08.2 - Subgrupos com maior dias/ valor estoque.
| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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Exibe uma listagem de produtos que possuem estoque, no entanto, não tiveram pedidos de compra (figura 9.2):
Figura 09.1 - Produtos da Linha Nacional com Estoque e SEM pedidos no mês.
Figura 09.2 - Produtos da Linha Nacional com Estoque e SEM pedidos no mês.
| Descrição | ||||||||||||||||||||||||||||||
Produto | Código do produto | ||||||||||||||||||||||||||||||
Descrição | Nome do produto | ||||||||||||||||||||||||||||||
Grade | Quantidade do produto na grade (SKU) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Cor | Código da cor na grade (SKU) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Cód Forn | Código do Fornecedor | ||||||||||||||||||||||||||||||
Fornecedor | Nome do Fornecedor |
- Níveis de segmentação.
Os indicadores são calculados em nível de Filial, Departamento, Seção e Produto.
- Periodicidade de Cálculo.
A frequência é mensal.
| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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...
Campo | Descrição |
Produto | Código do produto. |
Descrição | Nome do produto. |
Cód Forn | Código do Fornecedor. |
Fornecedor | Nome do fornecedor. |
Dt Ult Vda | Data da última venda do produto na loja. |
Dt Ult Ent | Data da última entrada do produto na loja. |
Estoque | Quantidade do produto em estoque |
Custo | Custo do produto para a loja. |
Valor | Valor do produto na loja. |
Âncora _Toc452795037 _Toc452795037 Âncora _Toc503690146 _Toc503690146 Âncora _Toc503690212 _Toc503690212 Âncora _Toc504292999 _Toc504292999
Níveis de segmentação.Âncora _Toc504293073 _Toc504293073
Os indicadores são calculados em nível de Filial, Departamento, Seção e Produto.
Âncora _Toc452795038 _Toc452795038 Âncora _Toc503690147 _Toc503690147 Âncora _Toc503690213 _Toc503690213 Âncora _Toc504293000 _Toc504293000
Periodicidade de Cálculo.Âncora _Toc504293074 _Toc504293074
A frequência é mensal.
| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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São relacionados todos os produtos da loja que não pertencem à linha nacional e que possuem estoque em unidades superior a 0(zero), como exemplo temos a tela representada pela figura 11.2
Figura 11.1 - Produtos Regionais com Estoque.
Figura 11.2 - Produtos Regionais com Estoque.
Campo | Descrição |
Produto | Código do produto. |
Descrição | Nome do produto. |
Grade | Quantidade na grade (SKU). |
Cor | Código da cor na grade (SKU). |
Cód Forn. | Código do Fornecedor. |
Fornecedor | Nome do Fornecedor. |
Qtd Estoque | Estoque disponível por produto. |
Dias Estq | Quantidade em dias de disponibilidade de estoque. |
Valor Estoq | Valor do estoque disponível em reais. |
Âncora _Toc503690150 _Toc503690150 Âncora _Toc503690216 _Toc503690216 Âncora _Toc504293003 _Toc504293003
Níveis de segmentação.Âncora _Toc504293077 _Toc504293077
Os indicadores são calculados em nível de Filial, Departamento, Seção e Produto.
Âncora _Toc452795042 _Toc452795042 Âncora _Toc503690151 _Toc503690151 Âncora _Toc503690217 _Toc503690217 Âncora _Toc504293004 _Toc504293004
Periodicidade de Cálculo.Âncora _Toc504293078 _Toc504293078
...
Campo | Descrição |
Cod Forn | Código do fornecedor |
Nome Fantasia | Nome fantasia do fornecedor. |
Qtde Não Cad | Quantidade de produtos recebidos não cadastrados. |
Vlr Não Cad | Valor dos produtos recebidos não cadastrados. |
Qtde Sem Ped | Quantidade de produtos recebidos sem pedido. |
Vlr sem Ped | Valor dos produtos recebidos sem pedidos. |
- Níveis de segmentação.
Os indicadores são calculados em nível de Filial, Departamento, Seção e Fornecedor.
- Periodicidade de Cálculo.
| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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A frequência é semanal.
| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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São relacionadas às notas fiscais com litígios devido à quantidade, preço, vencimento e outros motivos, comparando-as com o total de notas fiscais recebidas, a figura 13.2 representa a tela do relatório:
Figura 13.1 - Litígios de Notas Fiscais.
| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
|
Campo | Descrição |
Seção | Nome da Seção. |
Notas Fiscais Alteradas |
|
Qtde | Total de notas fiscais com litígios devido à quantidade. |
Preço | Total de notas fiscais com litígios devido ao preço. |
Vencto | Total de notas fiscais com litígios devido ao prazo de vencimento. |
Outras | Total de notas fiscais com outros litígios. |
Geral | Total geral das Notas Fiscais com litígios |
Total NFs | Total de notas fiscais recebidas. |
Perc. Alt./Total | Percentagem de notas fiscais recebidas sem litígios. |
Âncora _Toc452795047 _Toc452795047 Âncora _Toc503690154 _Toc503690154 Âncora _Toc503690220 _Toc503690220 Âncora _Toc504293007 _Toc504293007
Níveis de segmentação.Âncora _Toc504293081 _Toc504293081
Os indicadores são calculados em nível de Filial, Departamento e Seção.
Âncora _Toc452795048 _Toc452795048 Âncora _Toc503690155 _Toc503690155 Âncora _Toc503690221 _Toc503690221 Âncora _Toc504293008 _Toc504293008
Periodicidade de Cálculo.Âncora _Toc504293082 _Toc504293082
A frequência é diária.
| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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...
Campo | Descrição |
Seção | Nome da Seção. |
Ped Emitidos | Totaliza a quantidade de pedidos emitidos. |
Ped Dentro Horário | Quantidade de pedidos emitidos no horário. |
Ped Fora Horário | Quantidade de pedidos emitidos fora do horário. |
Perc Ped Hor/ Total | Percentual de pedidos gerados por hora versus total pedido. |
Parâmetro utilizado:
Parâmetro | Acesso | Conteúdo | Descrição |
030: Controle de Bases | HORLIMITE | HHMM | Onde para |
Âncora _Toc503690157 _Toc503690157 Âncora _Toc503690223 _Toc503690223 Âncora _Toc504293010 _Toc504293010
Níveis de segmentação.Âncora _Toc504293084 _Toc504293084
Os indicadores são calculados em nível de Filial, Departamento e Seção.
- Periodicidade de Cálculo.
A frequência é diária.
| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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Relaciona a quantidade do total de pedidos emitidos no dia e do total de pedidos emitidos no dia da entrega, como temos na figura 15.2:
Figura 15.1 - Desempenho na Entrega de Pedidos.
Figura 15.2 - Desempenho na Entrega de Pedidos.
Campo | Descrição |
Seção | Descrição da Seção |
Pedidos no Dia | Número de pedidos feitos no dia |
Total Pedidos | Número de pedidos feitos no período |
Perc Pedidos | Número percentual de pedidos no dia em relação ao total de pedidos |
Âncora _Toc452795051 _Toc452795051 Âncora _Toc503690159 _Toc503690159 Âncora _Toc503690225 _Toc503690225 Âncora _Toc504293012 _Toc504293012
Níveis de segmentação.Âncora _Toc504293086 _Toc504293086
Os indicadores são calculados em nível de Filial, Departamento e Seção.
Âncora _Toc452795052 _Toc452795052 Âncora _Toc503690160 _Toc503690160 Âncora _Toc503690226 _Toc503690226 Âncora _Toc504293013 _Toc504293013
Periodicidade de Cálculo.Âncora _Toc504293087 _Toc504293087
A frequência é diária.
| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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Relaciona a quantidade, por setor, do total de itens pedidos, total dos itens pedidos e recepcionados na data certa de entrega e a quantidade de itens entregues. (Figura 16.2)
Figura 16.1 - Desempenho do Recebimento.
Figura 16.2 - Desempenho do Recebimento.
Campo | Descrição |
Cód. Forn | Código do Fornecedor. |
Nome Fantasia | Nome Fantasia do Fornecedor. |
Qtde Ped | Quantidade pedida por produto. |
Qtde Rec Data Certa | Quantidade recebida até a data agendada. |
% Rec. Data Certa | Quantidade recebida até a data agendada em percentual. |
Qtde Entregue | Quantidade total que foi recebida. |
% Qtde Entregue | Percentual de cada produto dentro do total recebido. |
Âncora _Toc503690163 _Toc503690163 Âncora _Toc503690229 _Toc503690229 Âncora _Toc504293016 _Toc504293016
Níveis de segmentação.Âncora _Toc504293090 _Toc504293090
Os indicadores são calculados em nível de Filial, Departamento, Seção e Fornecedor.
Âncora _Toc452795056 _Toc452795056 Âncora _Toc503690164 _Toc503690164 Âncora _Toc503690230 _Toc503690230 Âncora _Toc504293017 _Toc504293017
Periodicidade de Cálculo.Âncora _Toc504293091 _Toc504293091
A frequência é diária.
| Âncora | ||||
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| Âncora | ||||
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| Âncora | ||||
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| Âncora | ||||
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| Âncora | ||||
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| Âncora | ||||
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| Âncora | ||||
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Relaciona a quantidade, por setor, do total de volumes pedidos e do total de volumes recebidos. A relação é feita por: (figura 17.2)
Figura 17.1- Desempenho do Serviço por Volume.
Figura 17.2- Desempenho do Serviço por Volume.
Campo | Descrição |
Cod Forn | Código do Fornecedor. |
Nome Fantasia | Nome Fantasia do Fornecedor. |
Qtde Pedida | Total pedido por produto. |
Qtde Não Recebida | Total do produto recebido. |
Perc Não Rec/Ped | Percentual entre o que foi pedido e recebido. |
Âncora _Toc503690167 _Toc503690167 Âncora _Toc503690233 _Toc503690233 Âncora _Toc504293020 _Toc504293020
Níveis de segmentação.Âncora _Toc504293094 _Toc504293094
Os indicadores são calculados em nível de Filial, Departamento, Seção e Fornecedor.
Âncora _Toc452795060 _Toc452795060 Âncora _Toc503690168 _Toc503690168 Âncora _Toc503690234 _Toc503690234 Âncora _Toc504293021 _Toc504293021
Periodicidade de Cálculo.Âncora _Toc504293095 _Toc504293095
A frequência é diária.
| Âncora | ||||
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| Âncora | ||||
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| Âncora | ||||
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| Âncora | ||||
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| Âncora | ||||
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| Âncora | ||||
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| Âncora | ||||
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| Âncora | ||||
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...
Campo | Descrição |
Cód Forn | Código de fornecedor. |
Nome Fantasia | Nome Fantasia do Fornecedor. |
Qtde Ped | Total de linhas dos pedidos. |
Qtde Rec | Linhas recebidas no total, de acordo com o total solicitado. |
% Rec Tot | //// Percentual Recebida em relação ao total de pedidos. |
Qtde Rec Parc | Linhas Recebidas no total, de acordo com o total solicitado. |
% Rec Parc | Percentual recebida parcial em relação ao total de pedidos. |
Qtde Não Atendida | Quantidade não atendida. |
% Não Atendida | Percentual não atendida em relação ao total de pedidos. |
Âncora _Toc452795063 _Toc452795063 Âncora _Toc503690171 _Toc503690171 Âncora _Toc503690237 _Toc503690237 Âncora _Toc504293024 _Toc504293024
Níveis de segmentação.Âncora _Toc504293098 _Toc504293098
Os indicadores são calculados em nível de Filial, Departamento, Seção e Fornecedor.
Âncora _Toc452795064 _Toc452795064 Âncora _Toc503690172 _Toc503690172 Âncora _Toc503690238 _Toc503690238 Âncora _Toc504293025 _Toc504293025
Periodicidade de Cálculo.Âncora _Toc504293099 _Toc504293099
A frequência é diária.
| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
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| Âncora | ||||
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| Âncora | ||||
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| Âncora | ||||
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| Âncora | ||||
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São relacionados os produtos com margem inferior a 0(zero). (Figura 19.2).
Figura 19.1 - Produto com Margem Negativa.
Figura 19.2 - Produto com Margem Negativa.
Campo | Descrição |
Produto | Código do produto. |
Descrição | Nome do produto. |
Cod Forn | Código do Fornecedor. |
Fornecedor | Nome do fornecedor. |
Mrg | Exibe a Margem prevista do cadastro de metas do produto. |
Mrg Real | Percentual real da margem atingida. |
- Níveis de segmentação.
Os indicadores são calculados em nível de Filial, Departamento, Seção e Produto.
- Periodicidade de Cálculo.
A frequência é diária.
| Âncora | ||||
|---|---|---|---|---|
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| Âncora | ||||
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Neste módulo são apresentados os resumos de todos os Relatórios dos Indicadores de Gestão, de acordo com a seleção feita.
Figura 20.1 – Comparativo dos indicadores
Figura 20.2 – Comparativo dos indicadores
FiltroRelação dos relatórios
Informações do mês/ ano selecionado
Informações do mesmo mês, porém do ano anterior.
Informações acumuladas.
Figura 20.3 – Comparativo dos indicadores
Figura 20.4 – Comparativo dos indicadores
As colunas "Obj" e "Nív" são informações cadastradas pelo usuário, através do programa VGGMNIEX. São informações que indicam quais os objetivos a serem atingidos em cada indicador e qual o nível esperado.
Figura 20.5 – Comparativo dos indicadores
Deverão ser informados a Filial, a Seção e o mês/ ano.
A seguir preencher as informações para cada tipo de indicador.
Período: informar o mês/ ano.
Opções:
- Geral (Loja a Loja).
O usuário tem a opção de selecionar para qual Filial deseja visualizar as informações.
A lista ao lado é preenchida com todas as Filiais cadastradas.
Não há opção para selecionar a informação (resumo) de um ou outro relatório. Sempre serão listados TODOS.
Figura 20.6 – Comparativo dos indicadores
Não é permitida a seleçãoSeleção de uma filial.
...
A lista é carregada com todas as empresas cadastradas. O usuário seleciona a empresa e quais as informações do resumo deseja consultar.
Figura 20.7 – Comparativo dos indicadores
Relação das empresasRelação dos relatórios
- Comparativo "Regiões".
A lista é carregada com todas as regiões cadastradas. O usuário seleciona a região e quais as informações do resumo deseja consultar.
Figura 20.8 – Comparativo dos indicadores
Relação das "Regiões"Relação dos relatórios
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