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...

 

...

RMS Software S.A. - Uma Empresa TOTVS
Todos os direitos reservados.

 

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Indicadores Gerenciais

 

...

Conceito


Indicadores de Gestão é um programa que oferece diversas informações em forma de relatórios, que são extraídas do Sistema RMS, processadas e acumuladas diariamente, semanalmente e mensalmente, de forma que o usuário possa consultá-las com fácil navegação e visualização. Sua simplicidade na utilização e elevado nível de detalhamento oferecem uma ferramenta eficaz para análise das informações geradas no sistema.
Esse manual pressupõe que o usuário já esteja familiarizado com o sistema RMS, sua utilização e funcionalidades, em caso de dúvida consulte o Help Desk da RMS ou seu Gerente de Consultoria.

...

...

Parametrização


 IMPORTANTE:
Indicar ao sistema que o módulo dos Indicadores de Gestão foi implantado, através do parâmetro:

Parâmetro

Acesso

Conteúdo

Descrição

54

INDCGESTAO

S ou N

Indica se o módulo "Indicadores de Gestão" é utilizado pelo cliente.

...

Âncora
_Toc388623760
_Toc388623760
Âncora
_Toc388624437
_Toc388624437
Âncora
_Toc388624443
_Toc388624443
Âncora
_Toc413329383
_Toc413329383
Descrição do processo

 

Âncora
_Toc413329384
_Toc413329384
Atualização do Movimento

Para atualizar as tabelas que contém as informações do "Módulo Indicadores", deve-se executar diariamente, semanalmente ou mensalmente a Geração de Indicadores, programa localizado dentro da pasta Indicadores do módulo Gerencial sob o nome "Atualização de Movimento". De acordo com as informações que deseja emitir, informando o código da loja com dígito, a data do movimento (formato dd/mm/aaaa) e selecionando a periodicidade, conforme Figura 01, confirme a execução apertando o botão F4 Confirmar.
Antes de iniciar a atualização do movimento, verificar se os parâmetros abaixo estão cadastrados. Analisar também o manual, onde outros parâmetros, relacionados especificamente a relatórios foram cadastrados, porque serão através deles que as informações serão analisadas.

Parâmetro

Acesso

Conteúdo

Descrição

54

MIXLOCAL

L

Tipos de produtos locais, cadastrados na tabela 41. Exemplo "L".

54

MIXNACIO

N

Tipos de produtos nacionais, cadastrados na tabela 41. Exemplo "N".



Figura 2.1 - Cadastro de Parâmetros






Figura 2.2 Atualização de Movimento


Figura 2.3 – Relatório do Processamento

Âncora
_Toc114654482
_Toc114654482
Âncora
_Toc268508847
_Toc268508847
Âncora
_Toc413329385
_Toc413329385
Programa "Indicadores"

Entrando no Programa de nome "Indicadores" dentro da subpasta de mesmo nome, temos o programa representado pela figura 02.







Selecione o relatórioExecuta um comparativo dos produtos filtradosImprime os relatórios gerados




Figura 2.4 – Indicadores de Gestão
Selecione o relatório desejado (veja detalhes no próximo tópico) e informe as informações de data inicial e final, quando for o caso selecione a ordem de listagem desejada e de serviço, e informe as seguintes informações:
Filial: O sistema automaticamente assume a loja padrão, definida na tela de Identificação do Usuário para acesso ao Sistema RMS. Seu nome fantasia aparece no canto superior esquerdo da tela. O usuário pode selecionar outra loja, digitando o número com dígito, e o sistema disponibiliza o nome da filial automaticamente.
Seção: O padrão é que todas as seções sejam relacionadas em qualquer relatório. Ao selecionar uma seção, todos os relatórios serão emitidos com apenas os dados da seção selecionada.
Após informar as parametrizações do filtro, confirme o processamento apertando o botão F4 Confirmar.


Figura 2.5 – Seleção do Relatório
Nos próximos tópicos iremos tratar especificamente dos relatórios oferecidos pelo
"Programa Indicadores do Gerencial".

Âncora
_Hlt487591519
_Hlt487591519
Âncora
_Hlt487592658
_Hlt487592658
Âncora
_Toc503684405
_Toc503684405
Âncora
_Toc503690118
_Toc503690118
Âncora
_Toc503690184
_Toc503690184
Âncora
_Toc504292970
_Toc504292970
Âncora
_Toc504293044
_Toc504293044
Âncora
_Toc114654483
_Toc114654483
Âncora
_Toc268508848
_Toc268508848
Âncora
_Toc413329386
_Toc413329386
Desempenho da Logística

...

Campo

Descrição

Seção

Nome da Seção.


Total Logístico

Valor total das compras da loja através do depósito e plataforma.

Total Comp Direta

Valor total das compras da loja de fornecedores diversos.

Total

Soma do total logístico e total compras diretas.

Perc

Percentagem do total logístico sobre o total geral.

 

  • Âncora
    _Toc452795005
    _Toc452795005
    Âncora
    _Toc503684407
    _Toc503684407
    Âncora
    _Toc503690120
    _Toc503690120
    Âncora
    _Toc503690186
    _Toc503690186
    Âncora
    _Toc503690252
    _Toc503690252
    Âncora
    _Toc504292972
    _Toc504292972
    Âncora
    _Toc504293046
    _Toc504293046
    Níveis de segmentação.


As taxas de integração logística são calculadas em nível de Departamento, Setor e Loja.

  • Âncora
    _Toc452795006
    _Toc452795006
    Âncora
    _Toc503684408
    _Toc503684408
    Âncora
    _Toc503690121
    _Toc503690121
    Âncora
    _Toc503690187
    _Toc503690187
    Âncora
    _Toc503690253
    _Toc503690253
    Âncora
    _Toc504292973
    _Toc504292973
    Âncora
    _Toc504293047
    _Toc504293047
    Periodicidade de Cálculo.


A frequência é diária.

Âncora
_Toc503684409
_Toc503684409
Âncora
_Toc503690122
_Toc503690122
Âncora
_Toc503690188
_Toc503690188
Âncora
_Hlt503690633
_Hlt503690633
Âncora
_Toc504292974
_Toc504292974
Âncora
_Toc504293048
_Toc504293048
Âncora
_Toc114654484
_Toc114654484
Âncora
_Toc268508849
_Toc268508849
Âncora
_Toc413329387
_Toc413329387
Rupturas de Produtos SEM estoque

Os produtos identificados como rupturas possuem a venda média diária superior a N unidades e a venda real diária inferior ou igual a 50% da venda média diária. (Figura 04.1)
O parâmetro N é fixado em 10 unidades (quando parâmetro não cadastrado, conforme abaixo).

Figura 04.1 produtos sem estoque.

Campo

Descrição

Produto

Código do produto.

Descrição

Nome do produto.

Grade

Quantidade da grade (SKU)

Cor

Código da cor da grade (SKU)

Cód Forn

Código do Fornecedor

Fornecedor

Nome do Fornecedor.

Estq Padrão

Quantidade do Estoque Padrão

Qtde. Est

Estoque disponível por produto.

Qtde. Vda

Venda do produto no dia.

Vda

Demonstra a venda média no período por determinado produto.

Dias Ruptura

Quantidade de dias com ocorrência de ruptura

 

  • Âncora
    _Toc452795009
    _Toc452795009
    Âncora
    _Toc503690124
    _Toc503690124
    Âncora
    _Toc503690190
    _Toc503690190
    Âncora
    _Toc503690256
    _Toc503690256
    Âncora
    _Toc504292976
    _Toc504292976
    Âncora
    _Toc504293050
    _Toc504293050
    Níveis de segmentação.


Os indicadores são calculados em nível de Departamento, Setor, Referências e Loja.

  • Âncora
    _Toc452795010
    _Toc452795010
    Âncora
    _Toc503690125
    _Toc503690125
    Âncora
    _Toc503690191
    _Toc503690191
    Âncora
    _Toc503690257
    _Toc503690257
    Âncora
    _Toc504292977
    _Toc504292977
    Âncora
    _Toc504293051
    _Toc504293051
    Periodicidade de Cálculo.


A frequência é diária.
 Nota Importante:
É considerada ruptura quando a quantidade diária vendida de produtos é menor que:

(Saída Média Unitária * Limite ruptura /100)
Limite de Ruptura = 20 (ou o valor informado no parâmetro).
20 será o valor para quando o parâmetro não for cadastrado.
 IMPORTANTE
Parâmetros para cálculo da ruptura.

Âncora
_Toc503684413
_Toc503684413
Âncora
_Toc503690126
_Toc503690126
Âncora
_Toc503690192
_Toc503690192
Âncora
_Toc504292978
_Toc504292978
Âncora
_Toc504293052
_Toc504293052
Âncora
_Hlt503690637
_Hlt503690637
Parâmetro

Acesso

Conteúdo

Descrição

54

IGVLSAIMED

Valor

Valor Mínimo Saída Média: se não for informado, parâmetro não será considerado

54

IGVLLIMRUP

Valor

Limite Ruptura: Percentual de divergência máxima entre média de movimentação e movimento do dia






Figura 4.2 - Cadastro de Parâmetros

Âncora
_Toc114654485
_Toc114654485
Âncora
_Toc268508850
_Toc268508850
Âncora
_Toc413329388
_Toc413329388
Rupturas de Produtos COM Estoque

Os produtos identificados como rupturas possuem a venda média diária superior a N unidades e a venda real diária inferior ou igual a 50% da venda média diária. (Figura 05.1)
O parâmetro N é fixado em 10 unidades (ou valor do parâmetro).
Obs: Utilizam os mesmos parâmetros descritos no relatório Rupturas de Produtos sem Estoque.

Figura 5.1 - Rupturas de Produtos COM Estoque

Figura 5.2 - Rupturas de Produtos COM Estoque

Campo

Descrição

Produto

Código do produto.

Descrição

Nome do produto.

Grade

Quantidade da grade(SKU).

Cor

Código da cor da grade(SKU).

Cód Forn

Código do Fornecedor

Fornecedor

Nome do Fornecedor.

Estq Padrão

Quantidade do Estoque.

Qtde. Est

Estoque disponível por produto.

Qtde. Vda

Venda do produto no dia.

Vda.

Demonstra a venda média no período por determinado produto.

Dias Ruptura

Quantidade de dias com ocorrência de ruptura

 

  • Âncora
    _Toc452795013
    _Toc452795013
    Âncora
    _Toc503690128
    _Toc503690128
    Âncora
    _Toc503690194
    _Toc503690194
    Âncora
    _Hlt503690641
    _Hlt503690641
    Âncora
    _Toc504292980
    _Toc504292980
    Âncora
    _Toc504293054
    _Toc504293054
    Níveis de segmentação.


Os indicadores são calculados em nível de Filial, Departamento, Seção e Produtos.

  • Âncora
    _Toc452795014
    _Toc452795014
    Âncora
    _Toc503690129
    _Toc503690129
    Âncora
    _Toc503690195
    _Toc503690195
    Âncora
    _Toc504292981
    _Toc504292981
    Âncora
    _Toc504293055
    _Toc504293055
    Periodicidade de Cálculo.

...


Figura 6.1 - Produtos com Estoque Negativo

São listados os produtos cujo estoque em unidades é menor que 0(zero). (Figura 06.2).

Figura 06.2 - Estoque negativo.

Campo

Descrição

Produto

Código do produto.

Descrição

Nome do produto.

Grade

Quantidade da grade (SKU)

Cor

Código da cor da grade (SKU)

Cód Forn.

Código do Fornecedor

Fornecedor

Nome do Fornecedor.

Qtde. Est

Estoque disponível por produto.

 

  • Âncora
    _Toc452795017
    _Toc452795017
    Âncora
    _Toc503690132
    _Toc503690132
    Âncora
    _Toc503690198
    _Toc503690198
    Âncora
    _Toc504292984
    _Toc504292984
    Âncora
    _Toc504293058
    _Toc504293058
    Níveis de segmentação.


Os indicadores são calculados em nível de Filial, Departamento, Seção e Produtos.

  • Âncora
    _Toc452795018
    _Toc452795018
    Âncora
    _Toc503690133
    _Toc503690133
    Âncora
    _Toc503690199
    _Toc503690199
    Âncora
    _Toc504292985
    _Toc504292985
    Âncora
    _Toc504293059
    _Toc504293059
    Periodicidade de Cálculo.


A frequência é diária.

Âncora
_Hlt503684531
_Hlt503684531
Âncora
_Toc503690134
_Toc503690134
Âncora
_Toc503690200
_Toc503690200
Âncora
_Toc504292986
_Toc504292986
Âncora
_Toc504293060
_Toc504293060
Âncora
_Toc114654487
_Toc114654487
Âncora
_Toc268508852
_Toc268508852
Âncora
_Toc413329390
_Toc413329390
Produtos com maior dias/ valor estoque

São listados os 40 produtos com maior nível de estoque: (figura 08)

  • Em dias: com o estoque mais alto em dias.
  • Em valor: com o estoque mais alto em valor.

...

Campo

Descrição

Produto

Código do produto.

Descrição

Nome do produto.

Grade

Quantidade na grade (SKU)

Cód Forn

Código do Fornecedor.

Fornecedor

Nome do Fornecedor.

Estq Atual

Quantidade de Estoque existente.

Dt. Recep

Data da Recepção do Produto.

Dias Estq

Quantidade máxima de dias permitida para estoque

Custos s/ Impostos

Valor do custo do estoque SEM impostos

Vl. Estoque

Valor total do estoque da filial

 

  • Âncora
    _Toc452795021
    _Toc452795021
    Âncora
    _Toc503690136
    _Toc503690136
    Âncora
    _Toc503690202
    _Toc503690202
    Âncora
    _Toc504292988
    _Toc504292988
    Âncora
    _Toc504293062
    _Toc504293062
    Níveis de segmentação.


Os indicadores são calculados em nível de Filial, Divisão, Departamento, Seção e Produtos.

  • Âncora
    _Toc452795022
    _Toc452795022
    Âncora
    _Toc503690137
    _Toc503690137
    Âncora
    _Toc503690203
    _Toc503690203
    Âncora
    _Toc504292989
    _Toc504292989
    Âncora
    _Toc504293063
    _Toc504293063
    Periodicidade de Cálculo.


A frequência é semanal.

Figura 07.2 - Produtos com maior dias/ valor estoque

Âncora
_Toc503690138
_Toc503690138
Âncora
_Toc503690204
_Toc503690204
Âncora
_Toc504292990
_Toc504292990
Âncora
_Toc504293064
_Toc504293064
Âncora
_Toc114654488
_Toc114654488
Âncora
_Toc268508853
_Toc268508853
Âncora
_Toc413329391
_Toc413329391
Subgrupos com maior dias/ valor estoque

São listados os 20 subgrupos com maior nível de estoque: (Figura 09).

  • Em dias: com o estoque mais alto em dias.
  • Em valor: com o estoque mais alto em valor.




Âncora
_Toc503690140
_Toc503690140
Âncora
_Toc503690206
_Toc503690206
Âncora
_Toc504292992
_Toc504292992
Âncora
_Toc504293066
_Toc504293066
Figura 08.1 - Subgrupos com maior dias/ valor estoque

Campo

Descrição

Grupo

Código do Grupo

Subgrupo

Código do Subgrupo

Descrição

Nome do produto.

Estoque Atual

Quantidade de Estoque existente.

Dias Estoque

Quantidade de dias em estoque.

Valor Estoque

Valor total dos produtos em estoque

...


Os indicadores são calculados em nível de Filial, Divisão, Departamento, Seção e Produto.

  • Periodicidade de Cálculo.


A frequência é semanal.




Figura 08.2 - Subgrupos com maior dias/ valor estoque.

Âncora
_Toc268508854
_Toc268508854
Âncora
_Toc413329392
_Toc413329392
Produtos da Linha Nacional com Estoque e SEM pedidos no mês

Exibe uma listagem de produtos que possuem estoque, no entanto, não tiveram pedidos de compra (figura 9.2):

Figura 09.1 - Produtos da Linha Nacional com Estoque e SEM pedidos no mês.

Figura 09.2 - Produtos da Linha Nacional com Estoque e SEM pedidos no mês.

Âncora
_Toc503690144
_Toc503690144
Âncora
_Toc503690210
_Toc503690210
Âncora
_Toc504292997
_Toc504292997
Âncora
_Toc504293071
_Toc504293071
Âncora
_Toc114654490
_Toc114654490
Campo

Descrição

Produto

Código do produto

Descrição

Nome do produto

Grade

Quantidade do produto na grade (SKU)

Cor

Código da cor na grade (SKU)

Cód Forn

Código do Fornecedor

Fornecedor

Nome do Fornecedor

 

  • Níveis de segmentação.


Os indicadores são calculados em nível de Filial, Departamento, Seção e Produto.

  • Periodicidade de Cálculo.


A frequência é mensal.

Âncora
_Toc268508855
_Toc268508855
Âncora
_Toc413329393
_Toc413329393
Produtos com Estoque não vendido há mais de 3 meses

...

Campo

Descrição

Produto

Código do produto.

Descrição

Nome do produto.

Cód Forn

Código do Fornecedor.

Fornecedor

Nome do fornecedor.

Dt Ult Vda

Data da última venda do produto na loja.

Dt Ult Ent

Data da última entrada do produto na loja.

Estoque

Quantidade do produto em estoque

Custo

Custo do produto para a loja.

Valor

Valor do produto na loja.

 

  • Âncora
    _Toc452795037
    _Toc452795037
    Âncora
    _Toc503690146
    _Toc503690146
    Âncora
    _Toc503690212
    _Toc503690212
    Âncora
    _Toc504292999
    _Toc504292999
    Âncora
    _Toc504293073
    _Toc504293073
    Níveis de segmentação.


Os indicadores são calculados em nível de Filial, Departamento, Seção e Produto.

  • Âncora
    _Toc452795038
    _Toc452795038
    Âncora
    _Toc503690147
    _Toc503690147
    Âncora
    _Toc503690213
    _Toc503690213
    Âncora
    _Toc504293000
    _Toc504293000
    Âncora
    _Toc504293074
    _Toc504293074
    Periodicidade de Cálculo.


A frequência é mensal.

Âncora
_Toc503690148
_Toc503690148
Âncora
_Toc503690214
_Toc503690214
Âncora
_Toc504293001
_Toc504293001
Âncora
_Toc504293075
_Toc504293075
Âncora
_Toc114654491
_Toc114654491
Âncora
_Toc268508856
_Toc268508856
Âncora
_Toc413329394
_Toc413329394
Produtos Regionais com Estoque

São relacionados todos os produtos da loja que não pertencem à linha nacional e que possuem estoque em unidades superior a 0(zero), como exemplo temos a tela representada pela figura 11.2

Figura 11.1 - Produtos Regionais com Estoque.





Figura 11.2 - Produtos Regionais com Estoque.

Campo

Descrição

Produto

Código do produto.

Descrição

Nome do produto.

Grade

Quantidade na grade (SKU).

Cor

Código da cor na grade (SKU).

Cód Forn.

Código do Fornecedor.

Fornecedor

Nome do Fornecedor.

Qtd Estoque

Estoque disponível por produto.

Dias Estq

Quantidade em dias de disponibilidade de estoque.

Valor Estoq

Valor do estoque disponível em reais.

 

  • Âncora
    _Toc503690150
    _Toc503690150
    Âncora
    _Toc503690216
    _Toc503690216
    Âncora
    _Toc504293003
    _Toc504293003
    Âncora
    _Toc504293077
    _Toc504293077
    Níveis de segmentação.


Os indicadores são calculados em nível de Filial, Departamento, Seção e Produto.

  • Âncora
    _Toc452795042
    _Toc452795042
    Âncora
    _Toc503690151
    _Toc503690151
    Âncora
    _Toc503690217
    _Toc503690217
    Âncora
    _Toc504293004
    _Toc504293004
    Âncora
    _Toc504293078
    _Toc504293078
    Periodicidade de Cálculo.

...

Campo

Descrição

Cod Forn

Código do fornecedor

Nome Fantasia

Nome fantasia do fornecedor.

Qtde Não Cad

Quantidade de produtos recebidos não cadastrados.

Vlr Não Cad

Valor dos produtos recebidos não cadastrados.

Qtde Sem Ped

Quantidade de produtos recebidos sem pedido.

Vlr sem Ped

Valor dos produtos recebidos sem pedidos.

 

  • Níveis de segmentação.


Os indicadores são calculados em nível de Filial, Departamento, Seção e Fornecedor.

  • Periodicidade de Cálculo.

Âncora
_Toc503690153
_Toc503690153
Âncora
_Toc503690219
_Toc503690219
Âncora
_Toc504293006
_Toc504293006
Âncora
_Toc504293080
_Toc504293080

A frequência é semanal.

Âncora
_Toc114654493
_Toc114654493
Âncora
_Toc268508858
_Toc268508858
Âncora
_Toc413329396
_Toc413329396
Litígios de Notas Fiscais

São relacionadas às notas fiscais com litígios devido à quantidade, preço, vencimento e outros motivos, comparando-as com o total de notas fiscais recebidas, a figura 13.2 representa a tela do relatório:

Figura 13.1 - Litígios de Notas Fiscais.





Âncora
_Hlt500753894
_Hlt500753894
Figura 13.2 - Litígios de Notas Fiscais.

Campo

Descrição

Seção

Nome da Seção.

Notas Fiscais Alteradas

 

Qtde

Total de notas fiscais com litígios devido à quantidade.

Preço

Total de notas fiscais com litígios devido ao preço.

Vencto

Total de notas fiscais com litígios devido ao prazo de vencimento.

Outras

Total de notas fiscais com outros litígios.

Geral

Total geral das Notas Fiscais com litígios

Total NFs

Total de notas fiscais recebidas.

Perc. Alt./Total

Percentagem de notas fiscais recebidas sem litígios.

 

  • Âncora
    _Toc452795047
    _Toc452795047
    Âncora
    _Toc503690154
    _Toc503690154
    Âncora
    _Toc503690220
    _Toc503690220
    Âncora
    _Toc504293007
    _Toc504293007
    Âncora
    _Toc504293081
    _Toc504293081
    Níveis de segmentação.


Os indicadores são calculados em nível de Filial, Departamento e Seção.

  • Âncora
    _Toc452795048
    _Toc452795048
    Âncora
    _Toc503690155
    _Toc503690155
    Âncora
    _Toc503690221
    _Toc503690221
    Âncora
    _Toc504293008
    _Toc504293008
    Âncora
    _Toc504293082
    _Toc504293082
    Periodicidade de Cálculo.


A frequência é diária.

Âncora
_Toc503690156
_Toc503690156
Âncora
_Toc503690222
_Toc503690222
Âncora
_Toc504293009
_Toc504293009
Âncora
_Toc504293083
_Toc504293083
Âncora
_Toc114654494
_Toc114654494
Âncora
_Toc268508859
_Toc268508859
Âncora
_Toc413329397
_Toc413329397
Desempenho na Emissão de Pedidos

...

Campo

Descrição

Seção

Nome da Seção.

Ped Emitidos

Totaliza a quantidade de pedidos emitidos.

Ped Dentro Horário

Quantidade de pedidos emitidos no horário.

Ped Fora Horário

Quantidade de pedidos emitidos fora do horário.

Perc Ped Hor/ Total

Percentual de pedidos gerados por hora versus total pedido.


Parâmetro utilizado:

Parâmetro

Acesso

Conteúdo

Descrição

030: Controle de Bases

HORLIMITE

HHMM

Onde para
HH – dois campos para hora.
MM – dois campos para minuto.

 

  • Âncora
    _Toc503690157
    _Toc503690157
    Âncora
    _Toc503690223
    _Toc503690223
    Âncora
    _Toc504293010
    _Toc504293010
    Âncora
    _Toc504293084
    _Toc504293084
    Níveis de segmentação.


Os indicadores são calculados em nível de Filial, Departamento e Seção.

  • Periodicidade de Cálculo.


A frequência é diária.

Âncora
_Toc114654495
_Toc114654495
Âncora
_Toc268508860
_Toc268508860
Âncora
_Toc413329398
_Toc413329398
Desempenho na Entrega de Pedidos
Âncora
_Hlt503690655
_Hlt503690655

Relaciona a quantidade do total de pedidos emitidos no dia e do total de pedidos emitidos no dia da entrega, como temos na figura 15.2:

Figura 15.1 - Desempenho na Entrega de Pedidos.


Figura 15.2 - Desempenho na Entrega de Pedidos.

Campo

Descrição

Seção

Descrição da Seção

Pedidos no Dia

Número de pedidos feitos no dia

Total Pedidos

Número de pedidos feitos no período

Perc Pedidos

Número percentual de pedidos no dia em relação ao total de pedidos

 

  • Âncora
    _Toc452795051
    _Toc452795051
    Âncora
    _Toc503690159
    _Toc503690159
    Âncora
    _Toc503690225
    _Toc503690225
    Âncora
    _Toc504293012
    _Toc504293012
    Âncora
    _Toc504293086
    _Toc504293086
    Níveis de segmentação.


Os indicadores são calculados em nível de Filial, Departamento e Seção.

  • Âncora
    _Toc452795052
    _Toc452795052
    Âncora
    _Toc503690160
    _Toc503690160
    Âncora
    _Toc503690226
    _Toc503690226
    Âncora
    _Toc504293013
    _Toc504293013
    Âncora
    _Toc504293087
    _Toc504293087
    Periodicidade de Cálculo.


A frequência é diária.

Âncora
_Toc503690161
_Toc503690161
Âncora
_Toc503690227
_Toc503690227
Âncora
_Hlt503690659
_Hlt503690659
Âncora
_Toc504293014
_Toc504293014
Âncora
_Toc504293088
_Toc504293088
Âncora
_Toc114654496
_Toc114654496
Âncora
_Toc268508861
_Toc268508861
Âncora
_Toc413329399
_Toc413329399
Desempenho do Recebimento

Relaciona a quantidade, por setor, do total de itens pedidos, total dos itens pedidos e recepcionados na data certa de entrega e a quantidade de itens entregues. (Figura 16.2)




Figura 16.1 - Desempenho do Recebimento.


Figura 16.2 - Desempenho do Recebimento.

Campo

Descrição

Cód. Forn

Código do Fornecedor.

Nome Fantasia

Nome Fantasia do Fornecedor.

Qtde Ped

Quantidade pedida por produto.

Qtde Rec Data Certa

Quantidade recebida até a data agendada.

% Rec. Data Certa

Quantidade recebida até a data agendada em percentual.

Qtde Entregue

Quantidade total que foi recebida.

% Qtde Entregue

Percentual de cada produto dentro do total recebido.

 

  • Âncora
    _Toc503690163
    _Toc503690163
    Âncora
    _Toc503690229
    _Toc503690229
    Âncora
    _Toc504293016
    _Toc504293016
    Âncora
    _Toc504293090
    _Toc504293090
    Níveis de segmentação.


Os indicadores são calculados em nível de Filial, Departamento, Seção e Fornecedor.

  • Âncora
    _Toc452795056
    _Toc452795056
    Âncora
    _Toc503690164
    _Toc503690164
    Âncora
    _Toc503690230
    _Toc503690230
    Âncora
    _Toc504293017
    _Toc504293017
    Âncora
    _Toc504293091
    _Toc504293091
    Periodicidade de Cálculo.


A frequência é diária.

Âncora
_Toc503690165
_Toc503690165
Âncora
_Toc503690231
_Toc503690231
Âncora
_Toc504293018
_Toc504293018
Âncora
_Toc504293092
_Toc504293092
Âncora
_Toc114654497
_Toc114654497
Âncora
_Toc268508862
_Toc268508862
Âncora
_Toc413329400
_Toc413329400
Desempenho do Serviço por Volume

Relaciona a quantidade, por setor, do total de volumes pedidos e do total de volumes recebidos. A relação é feita por: (figura 17.2)

Figura 17.1- Desempenho do Serviço por Volume.




Figura 17.2- Desempenho do Serviço por Volume.

Campo

Descrição

Cod Forn

Código do Fornecedor.

Nome Fantasia

Nome Fantasia do Fornecedor.

Qtde Pedida

Total pedido por produto.

Qtde Não Recebida

Total do produto recebido.

Perc Não Rec/Ped

Percentual entre o que foi pedido e recebido.

 

  • Âncora
    _Toc503690167
    _Toc503690167
    Âncora
    _Toc503690233
    _Toc503690233
    Âncora
    _Toc504293020
    _Toc504293020
    Âncora
    _Toc504293094
    _Toc504293094
    Níveis de segmentação.


Os indicadores são calculados em nível de Filial, Departamento, Seção e Fornecedor.

  • Âncora
    _Toc452795060
    _Toc452795060
    Âncora
    _Toc503690168
    _Toc503690168
    Âncora
    _Toc503690234
    _Toc503690234
    Âncora
    _Toc504293021
    _Toc504293021
    Âncora
    _Toc504293095
    _Toc504293095
    Periodicidade de Cálculo.


A frequência é diária.

Âncora
_Toc503690169
_Toc503690169
Âncora
_Toc503690235
_Toc503690235
Âncora
_Hlt503690308
_Hlt503690308
Âncora
_Toc504293022
_Toc504293022
Âncora
_Toc504293096
_Toc504293096
Âncora
_Toc114654498
_Toc114654498
Âncora
_Toc268508863
_Toc268508863
Âncora
_Toc413329401
_Toc413329401
Desempenho do Serviço por Linha de Produto

...

Campo

Descrição

Cód Forn

Código de fornecedor.

Nome Fantasia

Nome Fantasia do Fornecedor.

Qtde Ped

Total de linhas dos pedidos.

Qtde Rec

Linhas recebidas no total, de acordo com o total solicitado.

% Rec Tot

//// Percentual Recebida em relação ao total de pedidos.

Qtde Rec Parc

Linhas Recebidas no total, de acordo com o total solicitado.

% Rec Parc

Percentual recebida parcial em relação ao total de pedidos.

Qtde Não Atendida

Quantidade não atendida.

% Não Atendida

Percentual não atendida em relação ao total de pedidos.

 

  • Âncora
    _Toc452795063
    _Toc452795063
    Âncora
    _Toc503690171
    _Toc503690171
    Âncora
    _Toc503690237
    _Toc503690237
    Âncora
    _Toc504293024
    _Toc504293024
    Âncora
    _Toc504293098
    _Toc504293098
    Níveis de segmentação.


Os indicadores são calculados em nível de Filial, Departamento, Seção e Fornecedor.

  • Âncora
    _Toc452795064
    _Toc452795064
    Âncora
    _Toc503690172
    _Toc503690172
    Âncora
    _Toc503690238
    _Toc503690238
    Âncora
    _Toc504293025
    _Toc504293025
    Âncora
    _Toc504293099
    _Toc504293099
    Periodicidade de Cálculo.


A frequência é diária.

Âncora
_Toc503690173
_Toc503690173
Âncora
_Toc503690239
_Toc503690239
Âncora
_Toc504293026
_Toc504293026
Âncora
_Toc504293100
_Toc504293100
Âncora
_Toc114654499
_Toc114654499
Âncora
_Toc268508864
_Toc268508864
Âncora
_Toc413329402
_Toc413329402
Produto com Margem Negativa

São relacionados os produtos com margem inferior a 0(zero). (Figura 19.2).

Figura 19.1 - Produto com Margem Negativa.

Figura 19.2 - Produto com Margem Negativa.

Campo

Descrição

Produto

Código do produto.

Descrição

Nome do produto.

Cod Forn

Código do Fornecedor.

Fornecedor

Nome do fornecedor.

Mrg

Exibe a Margem prevista do cadastro de metas do produto.

Mrg Real

Percentual real da margem atingida.

 

  • Níveis de segmentação.


Os indicadores são calculados em nível de Filial, Departamento, Seção e Produto.

  • Periodicidade de Cálculo.


A frequência é diária.

Âncora
_Toc268508865
_Toc268508865
Âncora
_Toc413329403
_Toc413329403
Função "Comparativo"

Neste módulo são apresentados os resumos de todos os Relatórios dos Indicadores de Gestão, de acordo com a seleção feita.


Figura 20.1 – Comparativo dos indicadores


Figura 20.2 – Comparativo dos indicadores





FiltroRelação dos relatórios
Informações do mês/ ano selecionado
Informações do mesmo mês, porém do ano anterior.
Informações acumuladas.

Figura 20.3 – Comparativo dos indicadores



Figura 20.4 – Comparativo dos indicadores
As colunas "Obj" e "Nív" são informações cadastradas pelo usuário, através do programa VGGMNIEX. São informações que indicam quais os objetivos a serem atingidos em cada indicador e qual o nível esperado.

Figura 20.5 – Comparativo dos indicadores
Deverão ser informados a Filial, a Seção e o mês/ ano.
A seguir preencher as informações para cada tipo de indicador.
Período: informar o mês/ ano.
Opções:

  • Geral (Loja a Loja).

O usuário tem a opção de selecionar para qual Filial deseja visualizar as informações.
A lista ao lado é preenchida com todas as Filiais cadastradas.
Não há opção para selecionar a informação (resumo) de um ou outro relatório. Sempre serão listados TODOS.

Figura 20.6 – Comparativo dos indicadores
Não é permitida a seleçãoSeleção de uma filial.

...

A lista é carregada com todas as empresas cadastradas. O usuário seleciona a empresa e quais as informações do resumo deseja consultar.

Figura 20.7 – Comparativo dos indicadores

Relação das empresasRelação dos relatórios

  • Comparativo "Regiões".


A lista é carregada com todas as regiões cadastradas. O usuário seleciona a região e quais as informações do resumo deseja consultar.

Figura 20.8 – Comparativo dos indicadores
Relação das "Regiões"Relação dos relatórios


...