Boa adaptação às mudanças de demanda (Francisco, Lucas Reis).
Foco em itens de relevância estratégica (Francisco).
Estudo de novas frentes pelos participantes, como o API Reference e o TotvsAdmin (Francisco).
Bom desempenho na sprint entregando mais pontos que o planejado (Lucas Reis).
Realização de repasse de conhecimento (por exemplo, API Reference - frontend) (Lucas Reis).
Sinergia da equipe (Luciano).
Adaptação das demandas conforme disponibilidade (Luciano).
Absorver contingências durante a sprint sem impactar no andamento (Luciano).
Painel
borderColor
#d04437
bgColor
#fff8f7
O que poderíamos ter feito melhor?
Buscar equilibrar a demanda da sprint com a capacidade da equipe (Francisco).
Instigar a aplicação do conhecimento adquirido em repasse através de tarefas (Lucas Reis).
Desafiar a equipe quanto aos itens a entregar, aumentando a pontuação planejada (Luciano).
Estar um pouco mais atentos aos comunicados e ações da empresa (Luciano).
Painel
title
O que não podemos repetir?
O que não podemos repetir?
Nada a declarar.
Ações
Verificar em quais grupos de email estão chegando as informações e solicitar inclusão nos mesmos (todos da equipe).
Planejar próxima sprint em torno de 80 pontos (todos da equipe).
Direcionar tarefas para os participantes exercitarem o conhecimento adquirido, por exemplo, teste integrado ou codificação (Scrum Master).
Durante a planning, observar a distribuição das tarefas na sprint, equilibrando a quantidade de pontos possíveis de serem entregues em relação a capacidade de cada integrante da equipe (Scrum Master e equipe).
Continuar realizando repasses dentro da equipe buscando disseminar conhecimento. Próximo repasse será o do backend do API Reference (equipe).