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O Orçamento é o processo inicial do gerenciamento de projetos e se caracteriza por possuir a estrutura completa do projeto, porém não possui o controle de datas. O seu principal objetivo é levantar todos os custos envolvidos para permitir uma análise mais detalhada dos custos e os quantitativos dos recursos utilizados.

Por esta rotina fazemos a manutenção dos orçamentos cadastrados e incluimos incluímos novos orçamentos.

Um projeto não precisa necessariamente iniciar a partir de um orçamento. Este, apenas serve como base de custos para a geração do Projeto. Sendo assim, o fluxo operacional para o cadastramento de um Projeto pode iniciar pelo Gerenciamento de Orçamentos ou pelo Gerenciamento de Projetos (onde teremos o projeto por completo com datas, alocação de recursos, relacionamentos etc).

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1. Em Manutenção de Orçamentos, pressione a tecla [F12].
2. Visualize a tela com um parâmetro, para definição do modo de de apresentação do projeto, se: Planilha ou Árvore.
3. Configure o parâmetro e confirme.
4. Selecione a opção Incluir, disponível no menu.
5. Visualize a tela de inclusão de orçamentos dividida em pastas que facilitam o gerenciamento das informações, sendo:

• Pasta Orçamento
• Pasta Custo Previsto
• Pasta Código Estruturado

       6. Em cada pasta, preencha os campos conforme orientação do help de campo e confirme.

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      10. Os orçamentos lançados seguem uma classificação da situação atual, conforme legenda.

       11. No menu estão disponíveis as opções:

• Alterar cadastro;
• Alterar estrutura;
• Excluir;
• Legendalegenda;

       12. Selecione-as conforme necessidade.

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Veja também

Controle de fases do orçamento

Gerenciamento de confirmações

Gerenciamento de projetos