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• ORGANIAÇÃO ORGANIZAÇÃO DO PROJETO IFRS9: Os assuntos são abordados mensalmente com os clientes (conforme inscrição) visando os 3 pilares de atuação:
  1. Negócio: Times e POs realizam troca de conhecimento, definição de escopo e apresentação de entregas durante todo o projeto.
  2. Técnico: Times técnicos visando auxiliar os clientes em temas de Infraestrutura, Arquitetura de Integração e desenvolvimento.
  3. Gestão: Cada comercial informou um responsável pela entidade sobre o tema IFRS9. Mensalmente, os responsáveis são atualizados sobre: cronograma detalhado, atualização e status report.

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