Navegue pelas nossas páginas para acessar informações importantes sobre os processos do RMO de sua unidade.
Histórico da Página
Bem-vindo(a) ao portal do RMO SMB!
O RMO SMB (Resource Manager Office - Small and Medium Business) é responsável por fornecer suporte estratégico e operacional para os projetos da TOTVS e administrar o pool de recursos.
Nosso principal objetivo é garantirEstamos aqui para buscar a satisfação dos clientes
internos e externos. Fornecemos analistas altamente capacitados para implementar soluções com eficiência, sustentar operações e identificar oportunidades contínuas, oferecendo equipe apta a implantar, sustentar as soluções e perceber oportunidades de melhoria e crescimento
para as empresas.EstruturaO RMO -
das empresas, contribuindo para que nossos clientes sejam mais fortes, ágeis, inovadores e sustentáveis.
O RMO SMB é composto por
quatro unidades locais:04 unidades locais, que trabalham em sinergia, aumentando a capacidade de entrega e a produtividade, otimizando etapas de capacitação e desenvolvimento do time, a partir do planejamento conjunto de atividades e do compartilhamento de recursos.
Estrutura
- RMO SMB - Gerente: Heliomar Quadros Loredo
- Unidades e coordenação local:
Belo Horizonte
- Coordenadora:Aline Martins Pessoa Barros
- Rio de Janeiro
- Coordenadora: Regina Martins Gonçalves
| title | Navegue pelas nossas páginas para acessar informações importantes sobre os processos do RMO de sua unidade. |
|---|
Conclua estas tarefas para começar
Edite esta página inicial — Clique em Editar no canto superior direito desta tela para personalizar a página inicial do seu Espaço
Crie sua primeira página — Clique no botão Criar no cabeçalho para começar
Marque seu Espaço — Clique em Configurar Barra Lateral no painel esquerdo para atualizar os detalhes e o logotipo do espaço
Defina permissões — Clique em Ferramentas do Espaço na barra lateral esquerda para atualizar as permissões e dar acesso aos outros
uAtividade recente do espaço
| Atualizado recentemente | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Principais processos
- Pessoas
- Liderança
- Capacitação
- FUP mensal
- Planejamento de férias
- Gestão de ponto
- Ciclo de performance
- Encarreiramento
- Capacidade
- Planejamento de capacidade
- Controle de chargeability
- Controle de ociosidade
- Alocação
- Atendimento a demandas com consultores internos ou homologados
- Gestão de agendas
- Gestão de apontamentos
- Empréstimo de recursos
- Apoio aos coordenadores
- Comunicação
- Divulgação de disponibilidade
- Reforço de campanhas e treinamentos
- Comunicados diversos
| Dica | ||
|---|---|---|
|
Contribuidores do espaço
Visão Geral
Import HTML Content
Conteúdo das Ferramentas
Tarefas