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Painel

Aqui você encontra as trilhas

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específicas para os times de Serviços

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Painel

Toggle Cloak
Trilhas

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| Ferramentas, Metodologia e Processos da TOTVS

As trilhas

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a seguir apresentam itens importantes para o seu dia a dia de acordo com seu cargo no time de Serviços.


Cloak
Trilha na UniversidadeDescrição

Framework de Serviços 2.0 - Analistas e Coordenadores

Esta trilha tem o objetivo de capacitar o TOTVER na Metodologia de Projetos da TOTVS, apresentar os grupos de tarefas relacionadas ao Gerenciamento do Projeto, organizados por Fases, definindo assim um fluxo natural da condução do projeto de forma estruturada e padronizada. Abordaremos os entregáveis e as atividades esperadas em cada fase, bem como, as melhores práticas durante a execução de um projeto.

Capacitação MDW - MIT Digital Workplace - Analistas e Coordenadores

O MDW é uma ferramenta essencial para a interação entre times TOTVS, facilitando a visualização e análise de informações de projetos e clientes que estão alocadas originalmente em diversos outros sistemas.

Gestão de Serviços de Implantação -

...

Analistas

Nesta trilha você ficará por dentro de todos os conceitos e práticas do processo

...

de Gestão de Serviços de Implantação. Essa trilha é destinada a todos os

...

PSA na Prática | Modalidade Completa - Coordenadores

...

Analistas de Implantação.

Gestão de Serviços de Implantação -

...

Coordenadores

Nesta trilha você ficará por dentro de todos os conceitos e práticas do processo

...

de Gestão de Serviços de Implantação. Essa trilha é destinada a todos os

...

Coordenadores de

...

Projetos.

PSA na Prática | Modalidade

...

Completa -

...

Coordenadores

Trilha criada pelo time de Governança de Serviços, onde apresentam as principais mudanças do PSA

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Trilha Comportamental | Equipe de Serviços de Implantação

Essa trilha foi elaborada para apoiar os TOTVERS que atuam na área de Serviços. São conteúdos voltados ao desenvolvimento de competências comportamentais que os ajudarão a ter um melhor relacionamento com o cliente e melhores resultados na forma de desempenhar suas atividades cotidianas.

...

Equipe de Serviços de Implantação

...

A trilha aborda:

  • Conversas Difíceis
  • Cultura de Rede nos Negócios
  • Experiência do consumidor: gere valor para sua marca
  • Inteligência social
  • ComoFaz - Organização de tarefas com matriz do tempo
  • Moonshot thinking - o método de inovação do Google
  • Resolução de Conflitos: Estratégias e Ferramentas
  • Scrum para Produtividade
  • Simplicidade: Como focar no que é importante
  • Singularidade tecnológica e metodologias ágeis
  • Videoteca - Accoutability 

Trilhas Complementares (Competências)

Gestão de Projetos

Capacidade de gerenciar projetos por meio da aplicação de diferentes metodologias e ferramentas, garantindo a entrega de soluções dentro do escopo, prazo, orçamento e recursos definidos, apoiando a eficiência operacional por meio do perfeito alinhamento e comunicação entre todos os stakeholders.

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Gerenciamento de Projetos - Videoteca

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Transformação e Mudança de Mindset Ágil

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Liderança no modelo Ágil

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Kanban para gestão de tarefas

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MVP: minimum viable product

...

O cérebro na tomada de decisão

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OKR

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Pensamento Lean

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Plano de Ação com 5W2H

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Project Model Visual: Simplifique a gestão de projetos

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Liderança e trabalho remoto

Postura Consultiva

Capacidade de atuar em diferentes perfis de clientes, adaptando-se com maestria aos códigos locais, identificando necessidades e oportunidades, ofertando soluções aderentes, seja de forma presencial ou remota.

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Foco no Sucesso do cliente

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Foco no Cliente

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Dicas de comunicação oral

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Comunicação não-violenta

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Atendimento - Videoteca

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Como avaliar o futuro e antecipar soluções

...

Construa Experiência com Design Thinking e Design Sprint

...

PITCH: apresentações rápidas e de impacto

...

Rapport Digital

...

Visão cliente: o atendimento que todos esperamos

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Gestão do Tempo e Produtividade

Capacidade de atuar de forma produtiva, gerenciando atividades e definindo prioridades de modo a garantir o atendimento do cliente e a entrega de qualidade.

Resiliência

Capacidade de lidar com situações adversas, suportando atividades de alta pressão emocional, mantendo-se centrado na entrega de qualidade.

Negociação

Capacidade de estabelecer acordos de ganho mútuo, mesmo em ambientes complexos, de modo que haja consenso entre todos os stakeholders.

Regras / Conhecimento do Negócio

Capacidade de compreender de forma sistematizada o negócio do cliente, incluindo suas necessidades, políticas e regulamentações governamentais e traduzi-las em parâmetros e processos nos produtos TOTVS.

  • SegmentAR

  • Conteúdos CEFIS (Contábil, Fiscal e Trabalhista)

Compromisso com Desenvolvimento Contínuo

Capacidade de autodirigir sua evolução pessoal e profissional atuando de forma consistente na busca de novas soluções e melhorias de processos que visam o alcance das estratégias e resultados do negócio.

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Aprender? Eu quero!

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Lifelong Learning: Construa um mindset de aprendizagem

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Neurociência da Aprendizagem

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Reskilling: Aprendendo a aprender

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Curadoria

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Pensamento Estratégico

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na v.3, ferramenta utilizada pelas áreas de Serviços de Implantação para gestão dos projetos.