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Aqui você encontra as trilhas |
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específicas para os times de Serviços.
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Assista ao vídeo sobre as Trilhas Essenciais de Serviços.
Trilha Essencial Trilhas | Ferramentas, Metodologia e Processos da TOTVSAs trilhas |
essenciais a seguir apresentam itens importantes para o seu dia a dia de acordo com seu cargo no time de Serviços.
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| Trilha na Universidade | Descrição |
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Framework de Serviços 2.0 - Analistas e Coordenadores | Esta trilha tem o objetivo de capacitar o TOTVER na Metodologia de Projetos da TOTVS, apresentar os grupos de tarefas relacionadas ao Gerenciamento do Projeto, organizados por Fases, definindo assim um fluxo natural da condução do projeto de forma estruturada e padronizada. Abordaremos os entregáveis e as atividades esperadas em cada fase, bem como, as melhores práticas durante a execução de um projeto. | Capacitação MDW - MIT Digital Workplace - Analistas e Coordenadores | O MDW é uma ferramenta essencial para a interação entre times TOTVS, facilitando a visualização e análise de informações de projetos e clientes que estão alocadas originalmente em diversos outros sistemas. | Gestão de Serviços de Implantação - |
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CoordenadoresAnalistas | Nesta trilha você ficará por dentro de todos os conceitos e práticas do processo |
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de Gestão | de Gestão de Serviços de Implantação. Essa trilha é destinada a todos os |
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Coordenadores de Projetos. | PSA na Prática | Modalidade Completa - Coordenadores | Trilha criada pelo time de Governança de Serviços, onde apresentam as principais mudanças do PSA na v.3, ferramenta utilizada pelas áreas de Serviços de Implantação para gestão dos projetos. | PSA na Prática | Modalidade Reduzida - Coordenadores | Trilha criada pelo time de Governança de Serviços, onde apresentam as principais mudanças do PSA oriundas da versão 3 implementada para a Modalidade Reduzida AnalistasCoordenadores | Nesta trilha você ficará por dentro de todos os conceitos e práticas do processo |
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de Gestão | de Gestão de Serviços de Implantação. Essa trilha é destinada a todos os |
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Analistas Implantação Reduzida AnalistasCoordenadores | Trilha criada pelo time de Governança de Serviços, onde apresentam as principais mudanças do PSA |
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oriundas da versão 3 implementada para a Modalidade Reduzida.| Simulador de Serviços - Comercial | Nesta trilha você irá aprender a criar e elaborar uma proposta e sua precificação. | | Escopo Fechado - Coordenadores | Nesta trilha você ficará por dentro dos conceitos e prática do processo de Contratação do Terceiro por Escopo Fechado. Essa trilha é destinada a todos os Coordenadores de Projetos. |
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| Painel |
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Trilha Comportamental | Equipe de Serviços de ImplantaçãoEssa trilha foi elaborada para apoiar os TOTVERS que atuam na área de Serviços. São conteúdos voltados ao desenvolvimento de competências comportamentais que os ajudarão a ter um melhor relacionamento com o cliente e melhores resultados na forma de desempenhar suas atividades cotidianas.
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| Trilha na Universidade | Descrição |
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Equipe de Serviços de Implantação | A trilha aborda: - Conversas Difíceis
- Cultura de Rede nos Negócios
- Experiência do consumidor: gere valor para sua marca
- Inteligência social
- ComoFaz - Organização de tarefas com matriz do tempo
- Moonshot thinking - o método de inovação do Google
- Resolução de Conflitos: Estratégias e Ferramentas
- Scrum para Produtividade
- Simplicidade: Como focar no que é importante
- Singularidade tecnológica e metodologias ágeis
- Videoteca - Accoutability
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| Painel |
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Trilhas de Competências EspecíficasTrilhas de competências específicas para os times de Serviços.
Gestão de ProjetosCapacidade de gerenciar projetos por meio da aplicação de diferentes metodologias e ferramentas, garantindo a entrega de soluções dentro do escopo, prazo, orçamento e recursos definidos, apoiando a eficiência operacional por meio do perfeito alinhamento e comunicação entre todos os stakeholders.
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| Trilha na Universidade | Descrição |
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Gerenciamento de Projetos - Videoteca | Na Videoteca Gerenciamento de Projetos, o instrutor e consultor Robson Camargo explica os princípios, as técnicas e as ferramentas para o gerenciamento de projetos. Por meio de exemplos visuais, Robson Camargo mostra como gerenciar cada etapa do projeto de modo a ter o controle total do projeto até a sua finalização. |
| Gestão de Projetos para não Gestores de Projetos | Introdução a Gestão de Projetos para todos que tiverem interesse no tema, independente do nível e experiência em projetos. |
| Gestão de Riscos em Projetos | O objetivo desta capacitação é apresentar como realizar a Gestão de Risco de Projetos, com boas práticas para a realidade da TOTVS. Essa é uma ação que vem apoiar os CPs de todas as unidades, na análise e definição de riscos encontrados em projetos de sua gestão. |
Transformação e Mudança de Mindset Ágil | Agile Academy - Transformação e Mundança de Mindset Ágil. |
Liderança no modelo Ágil | Agile Academy - Liderança no modelo Ágil. |
Kanban para gestão de tarefas | Kanban é uma maneira popular de visualizar e gerenciar projetos e atividades, principalmente em times. O curso mostra utilizar esse método para gerir tarefas em geral e como ele pode contribuir para trazer mais agilidade em processos e colaboração para os times. |
MVP: minimum viable product | Aprenda a pensar em um produto mínimo viável (MVP) para testar suas ideias/projetos, produtos e serviços, contornando as barreiras de custo, risco e tempo. |
O cérebro na tomada de decisão | Conheça os dois sistemas que fazem parte da tomada de decisão: top-down e bottom-up. Também conhecidos como sistema lento e sistema rápido respectivamente, o conhecimento a cerca destes dois sistemas faz com que o processo de tomada de decisão possa ser trabalhado pelo indivíduo com incrementos de qualidade nos dois sistemas aumentando a chance de tomar decisões mais rápidas e sem erros. |
OKR | Conheça o método OKR, uma ferramenta ágil criada pela INTEL e que é adotada pelo Google para que todos os colabpradores possam gerenciar seus objetivos e metas de uma forma simples, prática e intuitiva. |
Pensamento Lean | Muitas empresas têm percebido que alguns métodos de gestão não são tão eficazes quanto pensavam. Elas desejam cada vez mais investir tempo em processos mais rápidos e menos burocráticos e dinheiro em produtos e serviços que serão bem aceitos no mercado. Mas como fazem isso? Com a metodologia Lean. |
Plano de Ação com 5W2H | Neste curso, você conhecerá a ferramenta 5W2H e aprenderá como utilizá-la para gerir diversas atividades, como tarefas simples do dia a dia, ou projetos mais complexos, como gestão de carreira, de qualidade e de planejamentos estratégicos de empresas. Por meio de exemplos, você vai entender essa metodologia e aprender como aplicá-la para o acompanhamento contínuo e efetivo do planejamento de seus negócios/atividades. |
Project Model Visual: Simplifique a gestão de projetos | Começar um novo projeto é sempre uma tarefa desafiadora, e planejá-lo pode parecer algo difícil e trabalhoso. É para isso que a Project Model Visual, também conhecida como PM Visual, foi desenvolvida. Ela é uma ferramenta rápida, eficiente e colaborativa, composta por nove elementos; o primeiro para controle geral, os outros oito para o restante dos fatores que um projeto pode envolver. Custos, pessoas, objetivos, riscos, prazos e outras variáveis poderão ser gerenciadas através do suporte da uma PM Visual, fazendo com que um projeto saia do papel e torne-se, por fim, realidade. |
Liderança e trabalho remoto | Em tempos de trabalho remoto, a Universidade TOTVS em Rede traz para você uma série de conteúdos com dicas valiosas para você se sair melhor no dia a dia. Essa situação global é temporária, mas os conhecimentos que você irá adquirir são para sempre. |
Postura ConsultivaCapacidade de atuar em diferentes perfis de clientes, adaptando-se com maestria aos códigos locais, identificando necessidades e oportunidades, ofertando soluções aderentes, seja de forma presencial ou remota.
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| Trilha na Universidade | Descrição |
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Foco no Sucesso do cliente | Conheça os mitos e as tendências da internet das coisas focada no cliente. Entenda quais mudanças ocorrerão na publicidade e nos negócios com as novas tecnologias. |
Foco no Cliente | Nessa trilha você vai saber como conquistar excelência no atendimento, fidelizar clientes e aprender a construir e manter vínculos de confiança, lidando com reclamações e clientes insatisfeitos. |
Dicas de comunicação oral | Neste título SapiênCia, você conhecerá conceitos, receberá dicas relacionadas à língua e refletirá sobre a temática da Comunicação oral, sua importância e desafios. |
Comunicação não-violenta | Você sabe a importância de ser empático na sua forma de se comunicar? Este curso trata disso. Nele, você vai saber o que é comunicação não-violenta e como praticá-la no seu dia a dia de forma a: mudar seu olhar a respeito do outro; potencializar boa comunicação com as pessoas; construir boas relações em todas as frentes da sua vida. |
Atendimento - Videoteca | Neste titulo, o consultor Jose Ricardo Noronha apresenta os caminhos para encantar clientes e conquistar sua fidelização. Ele apresenta dicas e métodos valiosos sobre os temas mais importantes para vendas: como gerar experiências memoráveis, como se destacar em um mercado comoditizado, como descobrir os desejos e sonhos dos clientes, como encanta-los e quais são os passos para vendas com excelência. |
Como avaliar o futuro e antecipar soluções | Conhece o termo foresight estratégico? Avaliar as mudanças rápidas de cenários, entender os futuros possíveis e influenciar os próximos passos para auxiliar as empresas e negócios a chegarem no resultado esperado é o que o Futurista Jacques Barcia explica nesse curso. |
Construa Experiência com Design Thinking e Design Sprint | Para atuar nesse cenário de organizações, transformações e tecnologias exponenciais é cada vez mais imprescindível “pensar fora da caixa”, trazendo soluções em menores espaços de tempo e que tragam a percepção de valor ao cliente. Neste curso trazemos duas importantes metodologias baseadas no design que auxiliam na construção dessas respostas. |
PITCH: apresentações rápidas e de impacto | Conheça nesse curso como criar um Pitch e use essa ferramenta para divulgar novos projetos, vender a sua ideia, conquistar investidores e buscar apoio, contando uma história curta, de forma clara e objetiva sobre os pontos principais, trazendo os diferenciais e os resultados que serão obtidos com a sua ideia. |
Rapport Digital | O curso apresenta técnicas para construir rapport com clientes, pares ou equipe, utilizando o digital como meio. |
Visão cliente: o atendimento que todos esperamos | Neste curso, você conhecerá a importância do atendimento no processo de venda de um produto e o que você realmente deve focar nesse momento. Ver pela visão do cliente é uma nova forma de agir durante o atendimento a ele. Antes, os atributos do produto eram o foco, mas, atualmente, a relação com o cliente entrou de vez em cena. |
| Centralidade no Cliente como Vantagem Competitiva | Aqui na TOTVS, o sucesso do cliente é o nosso sucesso! Para falar sobre a importância da experiência de nossos clientes, sejam eles internos ou externos, convidamos a especialista em CX, Claudia Vale, para um bate-papo online sobre o tema: Centralidade no Cliente como vantagem competitiva. |
Gestão do Tempo e Produtividade
Capacidade de atuar de forma produtiva, gerenciando atividades e definindo prioridades de modo a garantir o atendimento do cliente e a entrega de qualidade.
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Melhorando sua Produtividade
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Planejamento do Tempo
Neste curso, você vai entender melhor como a boa utilização do tempo pode ajudar no alcance de objetivos e aumentar sua produtividade. Vai conhecer, ainda, algumas ferramentas que vão ajudá-lo a gerenciar melhor o seu tempo e melhorar sua qualidade de vida profissional e pessoal.
Matriz do Tempo: metodologia de gestão de tarefas
Neste curso, você conhecerá a ferramenta Matriz de Administração do Tempo e como utilizá-la para gerenciar as tarefas diárias de forma mais organizada e produtiva. Por meio de exemplos, você irá entender esta ferramenta e como aplicar a matriz do tempo para a organização e controle de prioridades.
Resiliência
Capacidade de lidar com situações adversas, suportando atividades de alta pressão emocional, mantendo-se centrado na entrega de qualidade.
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O profissional antifrágil - muito além da resiliência
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Resiliência - Videoteca
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Inteligência Emocional
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Relacionamento Interpessoal e gestão de conflitos
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Negociação
Capacidade de estabelecer acordos de ganho mútuo, mesmo em ambientes complexos, de modo que haja consenso entre todos os stakeholders.
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Técnicas de negociação
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Negociação
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Regras / Conhecimento do Negócio
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SegmentAR
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Conteúdos CEFIS (Contábil, Fiscal e Trabalhista)
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Conteúdos CEFIS (Contábil, Fiscal e Trabalhista)
Compromisso com Desenvolvimento Contínuo
Capacidade de autodirigir sua evolução pessoal e profissional atuando de forma consistente na busca de novas soluções e melhorias de processos que visam o alcance das estratégias e resultados do negócio.
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Aprender? Eu quero!
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Lifelong Learning: Construa um mindset de aprendizagem
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Neurociência da Aprendizagem
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Reskilling: Aprendendo a aprender
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Curadoria
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Pensamento Estratégico
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Autodesenvolvimento: Construindo o Equilíbrio na Carreira
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| na v.3, ferramenta utilizada pelas áreas de Serviços de Implantação para gestão dos projetos. |
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