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Manutenção de Proposta Centro de Custo - CA0019
Visão Geral do Programa
Possibilita o gerenciamento das propostas salariais por Centro de Custo, determinando alguns parâmetros a serem observados pelo sistema, quando da execução da análise de propostas salariais.
Manutenção Proposta Centro Custo
Objetivo da tela: | Ao selecionar a função Manutenção Proposta Centro Custo, é possível realizar a manutenção da proposta no Centro de Custo. |
Principais Campos e Parâmetros:
Campo: | Descrição: |
Validade Inicial | Inserir o mês e ano em que se inicia o intervalo de tempo para aplicação dos aumentos salariais definidos para o centro de custo em questão. |
Validade Final | Inserir o mês e ano em que se encerra o intervalo de tempo para aplicação dos aumentos salariais definidos para o centro de custo em questão. |
Percentual Máximo Proposta Agrega | Inserir um percentual máximo de reajuste salarial. |
Percentual Saldo Proposta Agrega | O módulo mantém um saldo em percentual disponível para ser concedido, e quando as Propostas são Finalizadas este saldo é recalculado, subtraindo o percentual concedido. Note que este gerenciamento não leva em consideração a oscilação do quadro funcional da empresa, isto é, a redução e a contratação de funcionários. Isto acontece porque teriam de ser armazenados valores, ao invés de percentuais. Desta maneira, não se conseguiria controlar os saldos restantes. O cálculo teria que ser executado a cada vez que fosse alterado o quadro funcional da empresa. Apenas os salários nominais dos funcionários ativos são tomados para reduzir os saldos restantes. Não se pode executar inclusões e/ou alterações neste campo, pois seu valor é calculado automaticamente pelo sistema. |
Percentual Máximo Proposta Não Agrega | Inserir um percentual máximo de concessão de prêmio. |
Percentual Saldo Proposta Não Agrega | O módulo mantém um saldo em percentual disponível para ser concedido, e quando as Propostas são Finalizadas este saldo é recalculado, subtraindo o percentual concedido. Note que este gerenciamento não leva em consideração a oscilação do quadro funcional da empresa, isto é, a redução e a contratação de funcionários. Isto acontece porque teriam de ser armazenados valores, ao invés de percentuais. Desta maneira, não se conseguiria controlar os saldos restantes. O cálculo teria que ser executado a cada vez que fosse alterado o quadro funcional da empresa. Apenas os salários nominais dos funcionários ativos são tomados para reduzir os saldos restantes. Não se pode executar inclusões e/ou alterações neste campo, pois seu valor é calculado automaticamente pelo sistema. |
Exemplo:
Os parâmetros aqui informados são considerados no procedimento de Análise de Propostas Salariais, para avaliar se as propostas podem ser aceitas ou não, automaticamente.
Observe o exemplo apresentado para a função no que segue:
Centro de Custo 2100 - Desenvolvimento Produto | |
Início validade | 06/1998 |
Fim validade | 10/1998 |
Pctmaxagregasalário | 20,00 |
Saldo Pct agrega salário | 20,00 |
Pct max não agrega salário | 30,00 |
Saldo Pct não agrega salário | 30,00 |
Situação no mês 06/1998
| Nota | ||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ||||||||||||||||||||||||
No centro de custo 2100 – Desenvolvimento Produto, há os seguintes funcionários alocados:
|
No período de 06/1998 a 10/1998, o cliente pode aumentar a sua folha de pagamento na ordem de 20%. Ele pode conceder reajustes que alcancem o valor de R$ 800,00. Ele pode conceder prêmios que correspondam a no máximo 30% da sua folha, ou seja, R$ 1.200,00. No caso de aplicar estes índices integralmente no mês 06/1998, seu saldo para o mês 07/1998 e seguintes é de 0%. Isto impossibilita a liberação de novos reajustes e a concessão de novos prêmios.
Supondo, no entanto, que o cliente no mês 06/1998 aplique:
Proposta | Matrícula | Salário Nominal (R$) | Salário Proposto | Prêmio |
| 12 | 800,00 | 800,00 | - |
Reajuste | 23 | 750,00 | 900,00 | - |
| 37 | 950,00 | 950,00 | - |
| 48 | 900,00 | 900,00 | - |
Prêmio | 54 | 600,00 | 600,00 | 100,00 |
| ||||
TOTAL (5 funcionários) | 4.000,00 | 4.150,00 | 100,00 | |
| ||||
LIMITE | 4.800,00 | 1.200,00 | ||
Pct max agrega salário = 20
Saldo Pct agrega salário = Saldo Pct agrega salário –
{[(Salário Proposto * 100) / Salário Nominal] – 100}
Saldo Pct agrega salário = 20 – {[(4150 * 100) / 4000] – 100}
Saldo Pct agrega salário = 20 – (103,75 – 100)
Saldo Pct agrega salário = 16,25
Pct max não agrega salário = 30
Saldo Pct não agrega salário = Saldo Pct não agrega salário –
{[((Salário Nominal + Prêmio) * 100) / Salário Nominal] – 100}
Saldo Pct não agrega salário = 30 – {[(4100* 100) / 4000] – 100}
Saldo Pct não agrega salário = 30 – (102,5 – 100)
Saldo Pct não agrega salário = 27,50
Situação no mês 07/1998
Centro de Custo 2100 – Desenvolvimento Produto | |
Iníciovalidade | 06/1998 |
Fimvalidade | 10/1998 |
Pctmaxagregasalário | 20,00 |
SaldoPctagregasalário | 16,25 |
Pctmaxnãoagregasalário | 30,00 |
SaldoPctnãoagregasalário | 27,50 |
Considere que o cliente efetuou a demissão de dois funcionários e contratou um. O novo quadro funcional para o centro de custo 2100 passa a ser:
Matricula | Nome | Salário Nominal(R$) |
12 | Manoel | 800,00 |
23 | João | 900,00 |
48 | Maria | 900,00 |
67 | Mateus | 1.000,00 |
| ||
TOTAL (4 funcionários) | 3.600,00 | |
| Nota | ||
|---|---|---|
| ||
Os saldos de liberação (agrega salário) e premiação (não agrega salário) permanecem os mesmos. |
Serão feitos novos reajustes salariais e concessão de prêmios para o mês 07/1998, conforme segue:
Proposta | Matrícula | Salário Nominal (R$) | Salário Proposto | Prêmio |
Reajuste | 12 | 800,00 | 1.000,00 | - |
Prêmio | 23 | 900,00 | 900,00 | 200,00 |
Prêmio | 48 | 900,00 | 900,00 | 400,00 |
| 67 | 1.000,00 | 1.000,00 | - |
| 67 | 1.000,00 | 1.000,00 | - |
| ||||
TOTAL (4 Funcionários) | 3.600,00 | 3.800,00 | 600,00 | |
| ||||
LIMITE |
| 4.185,00 |
| 990,00 |
O valor limite que poderia ser gasto com o pagamento da Folha é de R$ 4.185,00. Ele é obtido por intermédio do seguinte cálculo = (3600 * 1,1625).
O valor que poderia ser gasto com prêmios é de 27,5% da Folha. O valor de R$ 990,00 é obtido do cálculo = (3600 * 0.275). Este valor não é agregado ao salário.
Saldo Pctagrega salário = Saldo Pctagrega salário –
{[(Salário Proposto * 100) /Salário Nominal] – 100}
Saldo Pctagrega salário = 16,25 – {[(3800 * 100) /3600] – 100}
Saldo Pctagrega salário = 16,25 – (105,55 – 100)
Saldo Pctagrega salário = 10,70
Saldo Pctnão agrega salário = Saldo Pctnão agrega salário –
{[((Salário Nominal + Prêmio) * 100) /Salário Nominal] – 100}
Saldo Pctnão agrega salário = 27,5 – {[(4200* 100) /3600] – 100}
Saldo Pctnão agrega salário = 27,5 – (116,66 – 100)
Saldo Pctnão agrega salário =10,90
Situação no mês 08/1998
Centro de Custo 2100 - Desenvolvimento Produto | |
Início validade | 06/1998 |
Fim validade | 10/1998 |
Pct max agrega salário | 20,00 |
Saldo Pctagrega salário | 10,70 |
Pct max não agrega salário | 30,00 |
Saldo Pct não agrega salário | 10,90 |
Ação: | Descrição: |
| Botão Cria Cópia da Ocorrência Corrente | Pode-se criar uma nova proposta de centro de custo a partir do botão “Cria Cópia da Ocorrência Corrente”, de maneira a ser possível informar um novo centro de custo, no qual são informados os percentuais máximo e mínimo a serem concedidos, o centro de custo para o qual está sendo apresentada a proposta, e as validades inicial e final da proposta. Pode ser executada a Geração Automática dos parâmetros a serem observados quando da execução da Análise de Propostas Salariais para todos os centros de custo existentes na empresa (ver detalhes em Processo Políticas Salariais – Função Analisa Propostas Salariais). |
Geração Proposta x Centro Custo – Pasta Parâmetros – CA0521
Objetivo da tela: | Ao selecionar a função Geração Proposta x Centro Custo - Pasta Parâmetros, é possível inserir as informações correspondentes aos parâmetros a serem apresentadas no relatório. |
Principais Campos e Parâmetros:
Campo: | Descrição: |
Meses | Inserir o número de meses de intervalo que deve ser observado entre uma liberação salarial e a próxima. |
Término | Inserir a data em que estas propostas tem sua validade encerrada. |
Percentual Máximo Proposta Agrega | Inserir um percentual máximo de reajuste salarial. Caso se deseje fazer com que este campo não sofra consistência na Análise de Propostas Salariais, preenchê-lo por completo com noves. |
Percentual Máximo Proposta Não Agrega | Inserir um percentual máximo de concessão de prêmio. Caso se deseje fazer com que este campo não sofra consistência na Análise de Propostas Salariais, preenchê-lo por completo com noves. |
Exemplo:
Meses: 05
Término: 12/1998
Percentual Máximo Proposta Agrega Salário: 10%
Percentual Máximo Proposta Não-Agrega Salário: 20%
A cada período de cinco meses pode-se incluir propostas salariais para seus funcionários até o limite (percentual) estipulado, valendo tal parâmetro até 12/1998 (término).
Geração Proposta x Centro Custo – Pasta Digitação – CA0521
Objetivo da tela: | Nesta função o usuário pode retirar os Centros de Custo para os quais não deseja criar os parâmetros. Mas também pode inserir Centros de Custo, manualmente, alterar os que já existem, salvá-los temporariamente em arquivo externo ao banco de dados, e depois recuperá-los. |
Geração Proposta x Centro Custo – Pasta Impressão – CA0521
Objetivo da tela: | Permitir determinar o destino da geração, bem como a forma de execução. Para mais detalhes consulte o conceito Pasta Impressão. |
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