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O que motiva o desenvolvimento de uma rotina de Alocação de Atividades no módulo Controle de controle de Chão de Fábrica é auxiliar a administrar o grande volume de dados, transformando-os em informações úteis para tomada de decisões, identificando possíveis impactos no processo e possibilitando ações para administrar as metas de entrega de produto, qualidade na administração das atividades, permitindo um acompanhamento contínuo.

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  •          Calendários do Chão de Fábrica (Considerando as Paradas Programadas);

  •          Mono-processo;

  •          Tratamento de Tempo (Proporcional, Fixo, Por Lote, Dep Ferramenta).;

  •          Geração de Rastreabilidade (Forma de Distribuição de Saldo (FIFO));

  •          Alteração Manual da Programação;

  •          Aproveitamento de Co-Produto, Sobra, Retorno de Requisição.;

  •          Rede-Pert, Overlap e Tempo de Transporte (entre operações da mesma ordem);

  •          Alocação de Materiais;

  •          Grupos de Máquinas Alternativos.

Avaliação da Qualidade Alocação

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Atraso médio por operação , é a quantidade de tempo médio de todas as tarefas que excederam sua data de término em relação à data de fim mais tarde prevista para sua execução:

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Assim, quanto menor for Ii, maior é a prioridade da tarefa.

 

Considerações

 

Melhores Regras / Objetivos

Objetivos

Melhor Regra

Minimização taxa de subutilização de máquinas

WSPT

Minimização tempo de produção

WSPT

Minimização número de jobs atrasados

WSPT, EDD, FIFO

Minimização número total de horas de jobs em atraso

WSPT, EDD, FIFO

Minimização tempos em fila

WSPT, SPT

Minimização tempos médios de produção

WSPT, EDD

 

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TURBINO FERRARI, DALVIO Manual de Planejamento e Controle da Produção, Editora Atlas, São Paulo, 2000

 

Engenharia de Controle e Automação Industrial , e uma é uma disciplina no Programa de Pós-Graduação em Engenharia Elétrica, da UFSC.

Material da Disciplina - DAS5313 - Avaliação de Desempenho de Sistemas