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Deck of Cards
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labelPortuguês

SEJA BEM VINDO,


A MIT é formada por 4 Macro Fases: Preparação, Refinamento, Realização e Operação, além dos grupos de atividades de Vendas e Monitoramento e Controle.

Navegue por cada sessão e conheça mais da MIT Digital

Painel
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Painel

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 INTRODUÇÃO

Este guia irá fornecer todos os recursos necessários para o uso da metodologia           

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Cor#363636
TextoAcessar Detalhes
Linkhttps://tdn.totvs.com/pages/viewpage.action?pageId=648829661

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CICLO DE VENDA

Aborda todo o processo comercial, desde a arquitetura do projeto até o primeiro contato do time de serviços com o cliente após a assinatura da proposta           

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Cor#363636
TextoAcessar Detalhes
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MONITORAMENTO E CONTROLE DO PROJETO

Este grupo de tarefas tem o objetivo de garantir a boa comunicação do Projeto aos Stakeholders

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Cor#363636
TextoAcessar Detalhes
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actionTitleAcessar detalhes
actionUrlhttps://tdn.totvs.com/pages/viewpage.action?pageId=648441027
descriptionÉ o alinhamento mais aprofundado das necessidades e expectativas, com definição do time do projeto e partes interessadas, revisão e confirmação do escopo, dos prazos e da estratégia em geral.

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actionTitleAcessar detalhes
actionUrlhttps://tdn.totvs.com/pages/viewpage.action?pageId=648830222
descriptionÉ a construção de fato sobre o desenho detalhado e aprovado na fase anterior. A construção e testes são baseadas em Sprints com base no backlog.

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actionTitleAcessar detalhes
actionUrlhttps://tdn.totvs.com/display/MD/FASE+2+-+Refinamento
descriptionÉ o desenho efetivo da solução a ser entregue, sendo revisto os requisitos sobre a análise dos processos e eliminação de gaps do escopo e/ou processo.

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actionTitleAcessar detalhes
actionUrlhttps://tdn.totvs.com/pages/viewpage.action?pageId=648830251
descriptionÉ a execução das atividades de transição para entrada em produção e o período de acompanhamento ou Operação Assistida logo após a decisão de GO LIVE!


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Painel

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 PAPÉIS E RESPONSABILIDADES

A Matriz RACI a seguir orienta a atribuição das responsabilidades ao time do projeto TOTVS, de acordo com os entregáveis e artefatos desta metodologia.

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Cor#363636
TextoAcessar Detalhes
Linkhttps://tdn.totvs.com/pages/viewpage.action?pageId=648829661

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INDICADORES

Monitorar os indicadores de desempenho de uma empresa é fundamental para saber se ela está no caminho certo.

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Cor#363636
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COLABORAÇÃO E AGRADECIMENTOS

A concretização de um projeto desta natureza não se deve apenas aos seus autores, mas antes, a todos aqueles que de forma direta ou indireta se envolveram.

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Cor#363636
TextoAcessar Detalhes
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É o alinhamento mais aprofundado das necessidades e expectativas, com definição do time do projeto e partes interessadas, revisão e confirmação do escopo, dos prazos e da estratégia em geral.


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Cor#363636
TextoAcessar Detalhes
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É a construção de fato sobre o desenho detalhado e aprovado na fase anterior. A construção e testes são baseadas em Sprints com base no backlog.

A preparação do plano de virada e os testes integrados ocorrem nesta etapa.

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Cor#363636
TextoAcessar Detalhes
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É o desenho efetivo da solução a ser entregue, sendo revisto os requisitos sobre a análise dos processos e  eliminação de gaps do escopo e/ou processo.

Nesta fase as estratégias do projeto são refinadas e são definidos os fluxos de trabalho para as próximas fases. 

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É a execução das atividades de transição para entrada em produção e o período de acompanhamento ou Operação Assistida logo após a decisão de GO LIVE!


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 PAPÉIS E RESPONSABILIDADES

A Matriz RACI a seguir orienta a atribuição das responsabilidades ao time do projeto TOTVS, de acordo com os entregáveis e artefatos desta metodologia.

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INDICADORES

Monitorar os indicadores de desempenho de uma empresa é fundamental para saber se ela está no caminho certo.

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COLABORAÇÃO E AGRADECIMENTOS

A concretização de um projeto desta natureza não se deve apenas aos seus autores, mas antes, a todos aqueles que de forma direta ou indireta se envolveram.

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labelEspanõl

SEA BIENVENIDO,

El MIT está formado por 4 Macro Fases: Preparación, Refinamiento, Realización y Operación además de los grupos de actividades de Ventas y Seguimiento y Control.

Explore cada sesión y obtenga más información sobre MIT Digital

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actionTitleDetalles de acceso
actionUrlhttps://tdn.totvs.com/pages/viewpage.action?pageId=648829661
descriptionEsta guía le proporcionará todos los recursos que necesita para utilizar la metodología.
titleIntroducción

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actionTitleDetalles de acceso
actionUrlhttps://tdn.totvs.com/display/MD/Ciclo+de+Venda
descriptionAbarca todo el proceso comercial, desde la arquitectura del proyecto hasta el primer contacto del equipo de servicio con el cliente tras la firma de la propuesta.
titleCiclo de Ventas

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actionTitleDetalles de acceso
actionUrlhttps://tdn.totvs.com/display/MD/Monitoramento+e+Controle+do+Projeto
descriptionEste grupo de tareas tiene el objetivo de garantizar la buena comunicación del Proyecto a los Stakeholders
titleMonitor y control de proyectos

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actionTitleDetalles de acceso
actionUrlhttps://tdn.totvs.com/pages/viewpage.action?pageId=648441027
descriptionEs el alineamiento más profundo de necesidades y expectativas, con la definición del equipo de proyecto y stakeholders, revisión y confirmación del alcance, plazos y la estrategia en general.
titlePreparación

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actionTitleDetalles de acceso
actionUrlhttps://tdn.totvs.com/pages/viewpage.action?pageId=648830222
descriptionEn realidad, se basa en el diseño detallado y aprobado en la fase anterior. La construcción y las pruebas se basan en Sprints basados ​​en la acumulación.
titleLogro

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actionTitleDetalles de acceso
actionUrlhttps://tdn.totvs.com/display/MD/02+FASE+-+Refinamento
descriptionEs el diseño efectivo de la solución a entregar, revisando los requerimientos en el análisis de procesos y eliminando brechas de alcance y/o proceso.
titleRefinamiento

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actionTitleDetalles de acceso
actionUrlhttps://tdn.totvs.com/pages/viewpage.action?pageId=648830251
descriptionEs la ejecución de las actividades de transición para la entrada en producción y el período de seguimiento u Operación Asistida justo después de la decisión de GO LIVE!
titleOperación


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actionTitleDetalles de acceso
actionUrlhttps://tdn.totvs.com/pages/viewpage.action?pageId=673777310#001-002
descriptionLa Matriz RACI a continuación guía la asignación de responsabilidades al equipo del proyecto TOTVS, de acuerdo con los entregables y los artefactos de esta metodología.
titleFunciones y respons.

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actionTitleDetalles de acceso
actionUrlhttps://tdn.totvs.com/display/MD/Indicadores
descriptionEl seguimiento de los indicadores de desempeño de una empresa es fundamental para saber si va por buen camino.
titleIndicadores

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actionTitleDetalles de acceso
actionUrlhttps://tdn.totvs.com/pages/viewpage.action?pageId=655866051
descriptionLa realización de un proyecto de esta naturaleza no se debe sólo a sus autores, sino a todos aquellos que directa o indirectamente estuvieron involucrados.
titleColaboración y Agradecimientos

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id003
labelInglês

BE WELCOME,

MIT is formed by 4 Macro Phases: Preparation, Refinement, Realization and Operation, in addition to the groups of activities of Sales and Monitoring and Control.

Browse each session and learn more about the Digital TIM

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descriptionThis guide will provide you with all the resources you need to use the metodology
titleIntroduction

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actionUrlhttps://tdn.totvs.com/display/MD/Ciclo+de+Venda
descriptionIt's covers the entire commercial process, from project architecture to the first contact to the service team with the client after signing the proposal
titleSales Cycle

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actionUrlhttps://tdn.totvs.com/display/MD/Monitoramento+e+Controle+do+Projeto
descriptionThis group of tasks has the objective of guaranteein the good comunication of the Project to the Stakeholders
titleMonitor and Project control

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actionUrlhttps://tdn.totvs.com/display/MD/Monitoramento+e+Controle+do+Projeto
descriptionThis group of tasks has the objective of guaranteein the good comunication of the Project to the Stakeholders
titleMonitor and Project control

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actionTitleAccess details
actionUrlhttps://tdn.totvs.com/pages/viewpage.action?pageId=648441027
descriptionIt is the deeper alignment of needs and expectations, with the definition of the project team and stakeholders, review and confirmation of the scope, deadlines and the strategy in general.
titlePreparation

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actionUrlhttps://tdn.totvs.com/pages/viewpage.action?pageId=648830222
descriptionIt is actually building on the detailed and approved design in the previous phase. Building and testing is based on Sprints based on the backlog.
titleRealization

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actionUrlhttps://tdn.totvs.com/display/MD/02+FASE+-+Refinamento
descriptionIt is the effective design of the solution to be delivered, reviewing the requirements on process analysis and eliminating scope and/or process gaps.
titleRefinement

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actionUrlhttps://tdn.totvs.com/pages/viewpage.action?pageId=648830251
descriptionIt is the execution of transition activities for entry into production and the follow-up period or Assisted Operation right after the decision to GO LIVE!
titleOperation


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actionTitleAccess details
actionUrlhttps://tdn.totvs.com/display/MD/Matriz+de+Responsabilidades
descriptionThe RACI Matrix below guides the assignment of responsibilities to the TOTVS project team, according to the deliverables and artifacts of this methodology.
titleRoles and Responsibilities

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descriptionMonitoring a company's performance indicators is essential to know if it is on the right track.
titleIndicators

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descriptionThe realization of a project of this nature is not only due to its authors, but rather to all those who were directly or indirectly involved.
titleCollaboration and Acknowledgments