Nossa metodologia de projetos foi construída para ser uma ferramenta que
auxilia tanto o cliente quanto a equipe TOTVS e visa aumentar a efetividade do
gerenciamento de projetos.

Na versão 2.0 integramos dois conceitos, o Tradicional e o Ágil criando uma
metodologia híbrida, trazendo previsibilidade e entregando valor durante todo o
ciclo de vida do projeto.

Com isso, simplificamos os processos para transformar a entrega de serviços da
TOTVS de forma mais simples e ágil e garantir maior efetividade para nossos
clientes, fidelizando-os pela experiência.

A metodologia de Projetos TOTVS compreende os grupos de tarefas relacionadas
ao Gerenciamento do Projeto, organizadas por Fases, definindo assim, um fluxo
natural da condução do projeto de forma estruturada e padronizada.

As fases, guiam os entregáveis ou processos e atividades organizadas.
Cada fase é encerrada em um Quality Gate para verificar a completude dos
entregáveis.

Ciclo de venda

Objetivo

Abordar todo o processo comercial, desde a arquitetura do projeto até o primeiro contato do time de Serviços com o cliente após a assinatura da proposta.