Balance Score Card
El Balance Score Card es una herramienta que sirve de apoyo a la planificación estratégica de una empresa.
El módulo SIGABSC tiene por objeto traducir la misión y estrategia de la organización en un conjunto comprensible de indicadores de desempeño, propiciando una estructura de medida estratégica eficiente basada en la metodología del Balanced Scorecard definida y mantenida por los Doctores David P. Norton y Robert S. Kaplan. Esto significa acomodar de forma flexible todos los elementos de un proyecto de BSC:
| • | Visión de la estrategia en 4 perspectivas (financiera, clientes, procesos internos, aprendizaje y crecimiento), además de otras creadas por el gerente. |
| • | Identificación de objetivos estratégicos para cada perspectiva. |
| • | Vínculo de indicadores con los objetivos estratégicos. |
| • | Enlace de los objetivos en relaciones de causa y efecto. |
| • | Vínculo de los objetivos con los Indicadores. |
| • | Listado y seguimiento de iniciativas estratégicas. |
El Balance Score Card es una herramienta totalmente desarrollada por TOTVS, que utiliza las tecnologías AdvPIASP y Java, por consiguiente, se puede ejecutar en modo remoto y portable.