Marco

Marco é uma técnica de Gestão de Projetos que representa o fim de um estágio, de uma entrega de um pacote de trabalho ou fase. Tipicamente composto por um evento de alta importância tal como completude de um pacote, formalização ou sinalização de um entregável, documento ou uma reunião importante de revisão.

Não é uma atividade e não possui duração e corresponde a um ponto de controle em um cronograma, através da definição de pontos de checagem ou marcos de desenvolvimento. Representa a conclusão de um conjunto de tarefas ou fase, passiva de aprovação e formalização por parte do cliente.

Usando Marcos no Planejamento

Um marco pode adicionar um significante valor para o planejamento de um projeto. Quando combinado com uma  sofisticada metodologia  tal como o PERT, os  "marcos" permitem uma gestão de projetos mais eficiente para determinar se a execução está em dia ou não. Através da restrição das datas associadas ao marco, o caminho crítico pode determinar os principais intervalos de planejamento do projeto. Defasagens (Latências) podem também ser calculadas para cada intervalo.

Esta seguimentação do planejamento do projeto em intervalos permite uma identificação mais precoce dos problemas de planejamento e uma visão melhor das atividades cuja realização é crítica.

Marcos são freqüentemente usados para monitorar progresso, principalmente quando eles fazem parte do caminho crítico.

Características esperadas:

• A atividade marco não ocupa espaço no cronograma e deve ter data inicio e fim igual a data fim da atividade predecessora. Caso não tenha predecessora terá a data que o usuário atribuir. Ela participa do Calculo do PERT (plano cedo, tarde, folgas, tarefa crítica) da mesma forma que as demais.
• Também não devem aparecer em curvas ABC ou Relatórios relacionados a execução como Relatórios Periódicos, no entanto podem aparecer em relatórios que relacionam tarefas e devem ser copiados pela cópia de itens.

Como criar um Marco

Para criar uma nova tarefa já configurada como um marco:

• Pode ser importada um Marco do MS Project.
• Possuir Atividade na Planilha de Atividades e Períodos no Cronograma, assim será gerado as mesmas tarefas no Pert. 

Para transformar uma tarefa em marco:

• Na visão do PERT altere a Duração Programada Dias para  o valor '0', assim automaticamente a tarefa será alterada para 'Marco'.
• Você pode visualizar se a tarefa é 'Marco' ao editar a tarefa na aba Pert, terá uma flag indicando

Importante

Esta flag é desabilitada para edição e não poderá transformar a tarefa em marco por esta visão.