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Esta seção descreve como determinar as necessidades e expectativas do cliente, a fim de planejar e definir um programa de qualidade. Todo o trabalho deve sempre levar em consideração o cliente, oferecendo produtos e serviços melhores que os do concorrente.

Opinião do Cliente


  • Pesquisa de Mercado;
  • Garantia Histórica da Informação da Qualidade;
  • Experiência do Grupo de Planejamento.

Plano de Negócios/Estratégia de Mercado

  • Estabelecimento da estrutura do Plano da Qualidade do Produto;
  • Posicionamento do Produto no Mercado;
  • Destinação de Recursos para Pesquisa e Desenvolvimento.

Dados do Produto e Benchmarking do Processo

  • Identificação de um Benchmarking adequado;
  • Análise comparativa da situação existente em relação ao Benchmarking;
  • Desenvolvimento de um plano para atingir ou exceder o Benchmarking.

Hipóteses sobre o Produto e Processo

  • Definição conceitual das características do produto/processo;
  • Utilização de novas tecnologias e materiais mais avançados;


  • Avaliação da confiabilidade.

Estudos sobre a Confiabilidade do Produto

  • Análise crítica do período de reparos/substituições de componentes;
  • Análise de resultados de testes de confiabilidade/durabilidade.


Dados Fornecidos pelo Cliente

  • Informações das necessidades/expectativas do cliente;
  • Desenvolver um Sistema que possa medir a satisfação do cliente.


Objetivos do Projeto

  • Os objetivos do projeto devem ser dirigidos pela opinião do cliente;
  • Deverá ser assegurado que a opinião do cliente será mantida ao longo do projeto.


Objetivos de Confiabilidade e da Qualidade

  • Os objetivos de confiabilidade são estabelecidos pela expectativa do cliente;
  • Os objetivos globais deveriam ser expressos pela probabilidade e limites de confiança;
  • Os objetivos da qualidade devem ser estabelecidos pela abordagem de técnicas de melhoria contínua.