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    Data Hora Linha Evento

    03/11

    14:00 RM Kaizen
    03/11 15:30 RM Replenishment
    03/11 16:00 Protheus Retro
    03/11 17:00 Protheus Planning
    03/11 11:00 Datasul Momento solução
    04/11 16:00 Todas Qualidade Meu RH
    05/11 10:00 Todas AMPOPLAC
    05/11 16:00 Datasul Refinamento negócio
    08/11 08:30 Datasul Refinamento técnico
    08/11 09:00 RM Refinamento negócio
    08/11 10:00 RM Refinamento técnico
    08/11 11:00 Datasul Alinhamentos com liderança do atendimento
    08/11 15:00 Datasul Replenishment
    08/11 16:00 Todas Qualidade Meu RH
    10/11 11:00 Datasul Momento solução
    11/11 9:00 Protheus Refinamento negócio
    11/11 10:30 Protheus Refinamento técnico
    12/11 10:00 Todas AMPOPLAC
    12/11 16:00 Datasul Refinamento negócio
    16/11 08:30 Datasul Refinamento técnico
    16/11 09:00 RM Refinamento negócio
    16/11 10:00 RM Refinamento técnico
    16/11 15:00 Datasul Replenishment
    16/11 16:00 Protheus Planning
    17/11 11:00 Datasul  Momento solução
    17/11 16:00 Todas Qualidade Meu RH
    17/11 15:30 RM Replenishment
    19/11 10:00 Todas AMPOPLAC
    19/11 16:00 Datasul Refinamento negócio
    22/11 08:30 Datasul Refinamento técnico
    22/11 09:00 RM Refinamento negócio
    22/11 10:00 RM Refinamento técnico
    22/11 15:00 Datasul Replenishment
    22/11 16:00 Todas Qualidade Meu RH
    24/11 11:00 Datasul Momento Solução
    25/11 9:00 Protheus Refinamento negócio
    25/11 10:30 Protheus Refinamento técnico
    26/11 10:00 Todas AMPOPLAC
    26/11 16:00 Datasul Refinamento negócio
    29/11 08:30 Datasul Refinamento técnico
    29/11 09:00 RM Refinamento negócio
    29/11 10:00 RM Refinamento técnico
    29/11 14:00 Datasul Kaizen
    29/11 15:00 Datasul Replenishment
    29/11 16:00 Todas Qualidade Meu RH
    30/11 14:00 Protheus Retro
    30/11 15:00 Protheus Planning
    30/11 16:00 Todas Review

    DoR - Definition of Ready - Definição de Pronto

    • Detalhamento do fluxo e necessidade do usuário (issuetype Story), esperada pelo PO e time de UX
    • Critérios de aceite devidamente descritos e apresentados
    • Especificar em quais linhas de produto deve ser feito desenvolvimento e teste
    • Descrever quando novo menu deve aparecer na parte de Mais Acessados
    • Adicionar o Link Issues quando uma issue for dependente de outra
    • Ter documentação de UX
    • O time deve entender se as tarefas para entregar a Story estão claras
    • Preservar funcionalidades existentes nos portais legados de acordo com cada story, que fazem sentido pro Meu RH


    DoD - Definition of Done - Definição de Feito

    • Definição de contrato sempre que houver atuação de front-end, sempre fazendo checkin com as atualizações
    • Code review antes de iniciar o teste integrado
    • Teste unitário automatizado nos projetos do angular e ionic
    • Documentação (documento técnico e documentação de referência)
    • Comentário ou evidência do que foi corrigido de forma detalhada dentro da issue
    • Subir commit ou pull request em PT, EN, ES 
    • Cumprir critérios de aceite
    • Considerar Permissionamento e fieldProperties
    • Quando houver alteração de layout deve haver validação de UX/UI (com tarefa de Design)
    • Tarefas que envolvem front-end devem ser testadas em todas as linhas (criar tarefa de TI para cada linha) - conversar com todas as squads


    Última revisão em  

    DoR - Definition of Ready - Definição de Pronto

    • Detalhamento da jornada do usuário, esperada pelo PO e time de UX
    • Critérios de aceite devidamente descritos e apresentados, e que não apresentem riscos
    • Story com 8 pontos ou menos
    • Quebras de Story com a relação mencionada (ou seja, as relações de dependência)
    • O time deve entender se as tarefas para entregar o requisito estão claros
    • Especificar em quais linhas de produto deve ser feito desenvolvimento e teste (no refinamento técnico deixar descrito para apoiar PO)
    • Quando for nova funcionalidade especificar em qual Versão/Release ela será disponibilizada
    • Preservar funcionalidades existentes nos portais legados de acordo com cada story, que fazem sentido pro Meu RH
    • Na planning levar em consideração as observações levantadas no refinamento técnico e passar o que for necessário para os critérios de aceite
    • Descrever como devem ser os Permissionamentos e se deve considerar no Mais acessados
    • (validar processo de UX sobre ter prototipo do sistema real e do sistema 'futuro')


    DoD - Definition of Done - Definição de Feito

    • Definição de contrato sempre que houver atuação de front-end, sempre fazendo checkin com as atualizações
    • Code review
    • Teste unitário automatizado nos projetos do angular e ionic
    • Teste automatizado unitário e/ou de API (desde de que seja possível automatizar)
    • Documentação (evidência de teste de desenvolvimento, documento técnico e documentação de referência)
    • Tradução feita pelo dev (no projeto angular e ionic)
    • Cumprir critérios de aceite
    • Quando houver alteração de layout deve haver validação de UX/UI (com subtarefa de Design)
    • Quando criar novos cenários automatizados de backend, atualizar o kanoah e o mapa mental


    Última revisão em  

    DoR - Definition of Ready - Definição de Pronto

    • Detalhamento da jornada do usuário, esperada pelo PO e time de UX
    • Critérios de aceite devidamente descritos e apresentados, e que não apresentem riscos
    • Story com 13 pontos ou menos
    • Quebras de Story com a relação mencionada (ou seja, as relações de dependência)
    • Ícones, imagens, protótipo de tela, enfim, toda UX/UI pronta
    • O time deve entender se as tarefas para entregar a Story estão claras
    • Especificar em quais linhas devem executar
    • Preservar funcionalidades existentes nos portais legados de acordo com cada story


    DoD - Definition of Done - Definição de Feito

    • Definição de contrato
    • Code review
    • Teste unitário automatizado nos projetos do angular e ionic
    • Teste automatizado unitário e/ou de API
    • Atualizar documentação de referência
    • Comentário do que foi corrigido
    • Tradução feita pelo dev
    • Cumprir critérios de aceite
    • Considerar Permissionamento/Mais acessados


    Última revisão em 04/08/21

    Acordos:

    • Apresentar somente as issues fechadas (exceto quando o PO solicite que apresente tarefas incompletas)
    • Mostrar a issue no jira e explicar o contexto e a regra do negócio (rapidamente)
    • Foco na demonstração do produto que foi entregue
    • Todas tarefas devem ser apresentadas no mobile
    • Todas as sugestões de melhorias e comentários podem ser ditas para que o PO anote
    • Automações de front e back
    • Mostrar documentações
    • Apresentar números no final


    Última revisão em 05/03/21

    Refinamento negócio:
    Datasul: semanal, sexta-feira, 16:00 - 17:00
    Protheus: quinzenal, quarta-feira, 14:00 - 15:30
    RM: semanal, sexta-feira, 15:00 - 16:00

    Refinamento técnico:
    Datasul: semanal, segunda-feira, 08:30 - 12:00
    Protheus: quinzenal, quarta-feira, 14:00 - 15:30
    RM: semanal, segunda-feira, 08:00 - 15:00

    Acordos:

    • O refinamento de negócio é apresentado pelo PO, com foco no entendimento da demanda e explicação do valor
    • No refinamento técnico participa todo o junto em conjunto
    • Toda discussão deve ser registrada na issue
    • O teste integrado, casos de uso e automação devem ser considerados
    • Após refinado o status da issue deve ser "Grooming concluído"

    Última revisão em 02/11/21

    Acordos:

    • Cada analista só pode ter um PR em aberto
    • Grupo de tester como required em todos os PRs, ou seja, os PRs só irão pra dev/master quando o tester aprovar
    • Será feito merge da dev pra master toda sexta-feira, em sistema de rodízio por squad
      • 07/01: Datasul
      • 14/01: Protheus
      • 21/01: RM
      • 28/01: Datasul
    • No canal #pull-requests sempre será enviado quando um novo PR for aberto

    Acordos:

    • Na discussão ter uma pessoa de cada linha e um especialista de front end
    • Alterar versão sempre que tiver modificação (versão 1.3.2 | 1-> alterações de API incompatíveis | 3-> adiciona funcionalidade de maneira compatível com versões anteriores | 2-> correções de bugs compatíveis com versões anteriores)
    • Deixar APIs preparadas para paginação (page, pageSize)
    • Permissions para determinar quais menus/botões de função que serão exibidos
    • fieldProperties para determinar quais campos serão exibidos para cada linha
    • Formato de data: String as Date-Time
    • Utilizar padrão lowerCamelCase
    • Após atualizar APICurio subir o PR para o DocsMeuRH


    Última revisão em 05/03/21

    Acordos:

    • Reunião com o time sempre que desenhar uma nova tela para analisar ícones, componentes, menus, etc;
    • XD como repositório para buscar todos artefatos do Meu RH;
    • Nos protótipos se basear nos componentes do PO-UI, caso o PO-UI não tenha o componente necessário para a tela, conversar com algum dev para pensar no componente a ser desenvolvido;
    • Fazer validações em todas stories de front-end, apontando e controlando a sub-tarefa de Validação UI/UX;
    • Quando houver mudanças nas telas atualizar os protótipos.
    • URLs para buscar protótipos do Meu RH


    Última revisão em 05/03/21

    Como apontar horas no Jira


    • Qual é a quantidade diária esperada de horas apontadas por dev?

    Apontar no Jira conforme o espelho do ponto, distribuindo os apontamentos nas atividades que realizou ao longo do dia.


    • As ausências de férias, compensações e afastamentos precisam ser apontadas?

    Não.


    • Qual tipo de apontamento para o totver que preparou e ministrou repasse/treinamento?

    Deve ser gerada uma tarefa de Lição Aprendida para cada treinamento onde todos irão apontar e depois fecha-la.


    • É preciso apontar as dailies e os eventos ágeis?

    Sim,
    A daily apontar na  DRHMEURH-568 - Obtendo detalhes do item... STATUS  ou na própria tarefa que está atuando no momento.

    Os refinamentos na  DRHMEURH-594 - Obtendo detalhes do item... STATUS

    A review na  DRHMEURH-592 - Obtendo detalhes do item... STATUS

    Planning/Replenishment na  DRHMEURH-591 - Obtendo detalhes do item... STATUS

    A Retrospective/Kaizen na  DRHMEURH-593 - Obtendo detalhes do item... STATUS

    Todas são subtarefas da  DRHMEURH-590 - Obtendo detalhes do item... STATUS .


    • Como apontar os apoios?

    Para o PO quando for refinamento de algum item apontar na DRHMEURH-594 - Obtendo detalhes do item... STATUS  ou se for outro assunto e ultrapassar 30min gerar uma issue de apoio e apontar nela.

    Para o atendimento quando ultrapassar 30min gerar uma issue de apoio e apontar nela.

    Para o time, apontar na issue que está apoiando.


    • Onde apontar o tempo com configuração e atualização de ambiente?


    • Onde apontar as reuniãos de feedback, OKR, alinhamentos?

    Na tarefa  DRHMEURH-567 - Obtendo detalhes do item... STATUS . Quando houver uma reunião sobre um tema especifico deve ser criada uma nova subtarefa e todos do time apontam nela e depois fecha-la.


    • Onde apontar problemas na VPN, ferramentas da totvs indisponíveis, café, falha do Noteboo ou qualquer indisponibilidade ou ociosidade gerados por parte da TOTVS?

    Esse é um exemplo de apontamento na issue de contigência  DRHMEURH-3395 - Obtendo detalhes do item... STATUS .


    • Preciso apontar as pausas/banheiro/café?

    Não é necessário, entende-se que esse tempo estará agregado na issue que está atuando.


    • Onde apontar problemas na minha energia/internet?


    • Onde apontar o onboarding dos novatos?


    • Acabei de começar devo apontar?



    • Sem rótulos